Coach professionnel individuel et d'équipe

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Adopter une posture juste afin de pouvoir accompagner des clients ou des collaborateurs dans une démarche valorisante, humaine, et dans un Coaching de qualité.
• S’approprier et pratiquer des méthodes et techniques opérationnels de Coaching
• Acquérir et démontrer les compétences requises dans le développement des potentialités de chacun, en visant l’atteinte des objectifs et l’autonomie de la personne.
• Diagnostiquer la problématique d’une équipe
• Accompagner un manager à affiner ses objectifs et à co-élaborer dans l’accompagnement d’un coaching d’équipe
• Présenter une offre et la soutenir auprès d’un décideur
• Gagner en aisance dans sa façon d’animer et de se présenter face à l’équipe
• Mettre en action des groupes à l’aide de jeux et de techniques de cohésion d’équipe

Description, programmation

• Adopter une posture juste dans la relation de coaching
• Développer une écoute de qualité
• Analyser la réalité des problématiques du coaché
• Définir un objectif en coaching

• Identifier les phénomènes présents dans la relation psychologique
• Reconnaitre les croyances qui entravent nos pas et celles qui nous portent
• S’interroger sur nos doutes
• Accompagner la confiance en soi

• Accueillir et questionner les émotions
• Reconnaitre les messages des émotions et poser des actions en conséquence
• Considérer les peurs comme outils de notre évolution
• Prendre conscience des talents et les développer

• Appréhender les bases de la PNL et les intégrer à la pratique du coaching
• Coacher les niveaux logiques
• Utiliser le modèle d’Hudson
• Appliquer les méthodes apprises de façon circonstancielle

• Reconnaitre l’identité groupale et l’identité professionnelle
• Appréhender la demande
• Affiner l’objectif
• Proposer une co-élaboration au manager
• Construire et présenter son intervention
• Expliciter « l’histoire de l’entreprise ou de l’équipe »

• Présenter l’intervention à l’équipe et poser son cadre
• Définir la place du manager ce jour-là
• Choisir ses outils en fonction d’objectifs
• Provoquer des prises de conscience
• Travailler sur les valeurs communes et le sens
• Gérer les situations de tension et de conflits
• Mettre en action de façon durable

Niveau de sortie information non communiquée

Métiers visés

M1402 :

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Durée, rythme, financement

Durée 294 heures en centre

Modalités de l'alternance 7 séminaires étalés sur presque 1 an

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis entretien avec pascale Machet

Inscription

Contact renseignement Pascale MACHET

Téléphone 0540011093

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 24/09/2021

Adresse d'inscription
29 rue de Tauzia 33800 Bordeaux

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable