Comment être un bon manager

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Savoir communiquer, piloter et animer son équipe. Savoir prendre du recul et prendre des décisions. Savoir déléguer et animer le temps de travail de son équipe.

Description, programmation

MIEUX SE CONNAITRE POUR MIEUX MANAGER

Mieux se connaître et connaître les autres avec la méthode « TTI Success Insight »
Les différents styles de management aujourd’hui
Les rôles, missions et cadre du M.A.N.A.G.E.R
S’affirmer en étant assertif : définition, les comportements inefficaces….

COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC SON EQUIPE

Adopter la bonne attitude face à son interlocuteur
Les présupposer de bases de la communication
Créer le lien et s’adapter à son équipe
Développer une écoute efficace
Poser les bonnes questions
Mieux communiquer avec TTI
Montrer sa reconnaissance

MAITRISER LA PNL

ENTRETIENS RECADRAGES & POSITIFS

LES PREMIERS OUTILS DU MANAGER

Transformer ses paroles en actes managériaux
Donner du sens à vos actions en fixant des objectifs motivants
Utiliser les bons critères
Définir des plans d’actions, contrôler et suivre les résultats
Etablir de bon Feed Back et débriefing

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 35 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Grille d'évaluation + Audit

Niveau d'entrée information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Madame Maud PERRIER

Téléphone 04 13 35 05 77

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/09/2021

Adresse d'inscription
113 rue de la République 13002 Marseille 2e

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable