Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
1 - Adopter une posture de leader.
2 - Développer son charisme.
3 - Ecouter et comprendre.
4 - Motiver et faire adhérer.
5 - Influer positivement.
Description, programmation
1 - Adopter une posture de leader.
- Approfondir la connaissance de soi.
> Identification de l’image de soi.
> Les 6 styles de leadership. - Donner du sens.
> Valeurs et comportements attendus.
> Le discours porteur de sens.
2 - Développer son charisme.
- Renforcer sa présence.
> L’importance du para verbal et du non verbal.
> L’observation des indices corporels. - Optimiser son impact.
> Définir une stratégie.
> Les marches de la communication.
3 - Écouter et comprendre.
- Être en phase.
> Interprétations, omissions et rajouts.
> La puissance de la reformulation. - Développer une écoute efficace.
> Diagnostic des attitudes d’écoute.
> La focalisation sur l’autre.
4 - Motiver et faire adhérer.
- Susciter la motivation.
> Les différentes motivations.
> Adapter son approche. - Réussir un feedback constructif.
> Les différents types de feedback.
> Réception et reformulation.
5 - Influer positivement.
- Utiliser le pouvoir des émotions.
> Les 5 émotions fondamentales.
> L’art du storytelling. - S’entraîner au leadership.
> L’enjeu d’une critique constructive.
> Le desc pour progresser ensemble.
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
14 heures en centre
Durée indicative : 1 jour
Modalités de l'alternance Cours du jour : 14 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun.
Inscription
Contact renseignement Mme Isabelle COHEN RETTIG
Téléphone 01 53 21 02 10
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 29/11/2021
Adresse d'inscription
33 Rue de Châteaudun 75009 Paris 9e