Compétences transverses cadres

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Source : Carif Provence-Alpes-Côte d’Azur

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Description, programmation

devenir manager
optimisation du potentiel, self management, évaluation des priorités, stratégies mentales
le rôle des émotions et mécanismes émotionnels, gérer les situations managériales délicates
leadreship, délégation et travail d’équipe
développer ses aptitudes à communiquer, gestion de conflits, mener les entretiens liés à la fonction
la notion d’objectifs
manager un projet
définition, nature, contours d’un projet
situer le management dans son ensemble
structurer la démarche projet
acquérir une vision des outils essentiels au management
méthodes permettant de contrôler
connaître les valeurs, principes et pratiques agiles
rédiger le cahier des charges fonctionel
estimer la faisabilité, définir les coûts prévisionels
outils de pilotage
étapes d’avancement, budget, évaluation des risques
animer une équipe
style de management approprié