Comprendre la démarche Agile - Conduite de projet modélisation

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Comprendre ce qu’est l’Agilité.Appréhender les principales approches Agiles.Connaître les "pratiques" d’un projet Agile. Comprendre l’Agilité à l’échelle. Appréhender les différents aspects de la transformation Agile.

Description, programmation

Contexte :- Les approches dites "traditionnelles" attendent généralement du client une expression détaillée et validée du besoin en entrée de réalisation, laissant peu de place au changement, puis un rendez-vous est repris avec le client pour la recette. Cet effet tunnel peut être néfaste et conflictuel, avec souvent un déphasage entre le besoin initial et l’application réalisée.- L’approche Agile propose au contraire de réduire considérablement voire complètement cet effet tunnel en donnant davantage de visibilité, en impliquant le client du début à la fin du projet et en adoptant un processus itératif et incrémental. Elle considère que le besoin ne peut être figé et propose de s’adapter aux changements de ce dernier.Cette formation apporte aux participants les éléments nécessaires à la compréhension de l’Agilité, une vision des principales approches et pratiques Agiles à mettre en œuvre lors d’un projet Agile.Jour 1 :- Introduction- Qu’est-ce que l’Agilité ?- Origine et manifeste- La culture Agile- Différences entre approches prédictives et approches adaptatives- Présentation des principales approches Agiles- Scrum- eXtrem Programming- Kanban- Lean- Agilité et DevOpsJour 2 :- Les "pratiques" d’un projet Agile- Vision et valeur du produit- Rôles et responsabilités- Fonctionnement au quotidien de l’équipe de projet- "Product Backlog" et "user stories"- Dette technique- Estimation (planning poker...)- Definition of Done (DOD)- Suivi et radiation d’information (burndown et burnup)- Techniques (refactoring, pair programming, TDD, intégration continue...)- Revues et rétrospectives- Prise de décision en équipeJour 3 :- L’Agilité à l’échelle- En quoi cela consiste ?- Les principaux frameworks* Nexus* SAFe- La transformation Agile- Les résistances au changement- La conduite du changement- La contractualisation- Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif) : "La prairie Agile"- Description :* Expérimenter au travers de dessins des principes de communication et d’auto-organisation- Déroulement :* Diviser les stagiaires en 2 groupes* Chacun reçoit une feuille lui expliquant le dessin à réaliser* Un des groupes suit des consignes très détaillées* Chaque groupe réalise le dessin associé- Débrief :* Comparer les dessins* Demander quel groupe s’est "amusé" pendant l’atelier* Liens avec ce que l’on trouve dans les projets* Spécifications trop / pas assez détaillées

Validation et sanction

titre diplôme homologué

Type de formation

Certification

Niveau de sortie sans niveau spécifique