Conduire un projet de changement

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Améliorer la performance organisationnelle

Mettre à plat les représentations

Outiller les responsables

Utiliser les potentiels organisationnels et humains

Description, programmation

Phase 1- Créer une vision partagée

Les représentations : les enjeux et les obstacles à la communication.

L’autonomie : maîtriser la problématique de la délégation.

Le besoin de sens : comme direction « objectifs », comme signification « valeurs », comme expérience « causes et finalités ».

Phase 2- Mettre en place un diagnostic partagé

L’organisation : par une approche systémique, mettre à plat le processus de production, les conditions de travail et l’organisation

· Les dysfonctionnements : partir de situations concrètes à analyser

· Les compréhensions partagées : qu’est-ce que les individus partagent dans la compréhension qu’ils ont de leur mode de fonctionnement ?

Phase 3 – Construire un projet commun

Définir le projet de l’organisation (donner forme au projet en le symbolisant)

· Où je me positionne aujourd’hui dans l’organisation ?

· Quelles manières de travailler ?

· Quelles sont les valeurs du service, de la structure ?

Définir la participation de chacun afin de créer ou recréer une interdépendance fonctionnelle finalisée par le projet du groupe (sens, autonomie, responsabilité, stratégie collective de progrès).

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance Pas d'alternance.

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement CCI DE SAONE-ET-LOIRE - CCI FORMATION CHALONS

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
1 AVENUE DE VERDUN
BP 60190 71100 Chalon-sur-Saône

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable