Conduite de projet modélisation - Comprendre la démarche Agile
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Comprendre ce qu’est l’Agilité
Appréhender les principales approches Agile
Connaître les "pratiques" d’un projet Agile
Comprendre l’Agilité à l’échelle
Appréhender les différents aspects de la transformation Agile.
Description, programmation
Jour 1
Introduction
Qu’est-ce que l’Agilité ?
Origine et Manifeste
La culture Agile
Différences entre approches prédictives et approches adaptatives
Présentation des principales approches Agiles
Scrum
eXtrem Programming
Kanban
Lean
Agilité et DevOps
Jour 2
Les "pratiques" d’un projet Agile
Vision et valeur du produit
Rôles et responsabilités
Fonctionnement au quotidien de l’équipe de projet
"Product Backlog" et "user stories"
Dette technique
Estimation (planning poker...)
Définition du Done
Suivi et radiation d’information (burndown et burnup)
Techniques (refactoring, pair programming, TDD, intégration continue...)
Revues et rétrospectives
Prise de décision en équipe
Jour 3
L’Agilité à l’échelle
En quoi cela consiste ?
Les principaux frameworks (Nexus, SAFe)
La transformation Agile
Les résistances au changement
La conduite du changement
La contractualisation
Exemple d’atelier, à titre indicatif : "La prairie Agile"
Description
Expérimenter au travers de dessins des principes de communication et d’auto-organisation
Déroulement
Diviser les stagiaires en 2 groupes
Chacun reçoit une feuille lui expliquant le dessin à réaliser
Un des groupes suit des consignes très détaillées
L’autre groupe suit des explications très subjectives
Chaque groupe réalise le dessin associé
Débrief
Comparer les dessins
Demander quel groupe c’est "amusé" pendant l’atelier
Liens avec ce que l’on trouve dans les projets
Spécifications trop / pas assez détaillées
Importance des objectifs et de la vision
Auto-organisation de l’équipe
Certification (en option)
Nos tests de validation des compétences font partie intégrante du processus d’apprentissage car ils permettent de développer différents niveaux d’abstractions
Solliciter l’apprenant à l’aide de nos QCM, c’est lui permettre d’étayer sa réflexion en mobilisant sa mémoire pour choisir la bonne réponse. Nous sommes bien dans une technique d’ancrage mémoriel
L’examen sera passé à la fin de la formation
Validation et sanction
Sans niveau spécifique
Non renseigné
Type de formation
Professionnalisation
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Métiers visés
Durée, rythme, financement
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucune
Inscription
Contact renseignement M2I Formation (Siège)
Téléphone 0144533630
Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés
Code CPF 236837 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 04/01/2021
Adresse d'inscription
M2I Formation - Antenne de Caen
RDC Immeuble Léonard de Vinci
11 rue Alfred Kastler 14000 Caen
Lieu de formation
Organisme de formation responsable
M2I Formation (Siège)
Adresse
146-148 rue de Picpus 75012 Paris
Téléphone
Site web
http://www.m2iformation.fr/