Conduite de projet modélisation - Méthodes Agiles - Comprendre la démarche
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
inf. div Appréhender les principales méthodes Agile Scrum Extreme Programming Kanban Lean inf. div inf. div Développer une sensibilisation aux défis d une transformation Agile. inf. div
Description, programmation
inf. div Les principales méthodes Agile inf. div inf. div Les raisons et origines de l agilité valeurs et principes inf. div inf. div Filiation et comparaison des principales méthodes agiles Lean XP Scrum Kanban inf. div inf. div Aperçu de Scrum inf. div inf. div Les acteurs de Scrum inf. div inf. div Développement itératif inf. div inf. div Boîtes des temps Timebox inf. div inf. div Communication interaction inf. div inf. div Pratiques d expression du besoin inf. div inf. div Délivrer de la valeur inf. div inf. div Les User Stories Backlog inf. div inf. div Personas inf. div inf. div Notion de fini inf. div inf. div Pratiques quotidiennes et pilotage inf. div inf. div Visualisation et radiateurs d information inf. div inf. div Les burndown up charts inf. div inf. div Les standups inf. div inf. div Pratiques de fin d itération et de cycle inf. div inf. div Les revues inf. div inf. div Les rétrospectives inf. div inf. div Extreme Programming inf. div inf. div Les pratiques d ingénieries inf. div inf. div Dette technique inf. div inf. div Feedback partage du code inf. div inf. div Tests automatisés refactoring inf. div inf. div Kanban inf. div inf. div Mise en oeuvre de Kanban inf. div inf. div Visualiser le flux inf. div inf. div Gérer le flux inf. div inf. div Limiter le travail inf. div inf. div Classes de service inf. div inf. div Transformation Agile inf. div inf. div Plan de passage à l agilité inf. div inf. div Conduite du changement inf. div inf. div Scalabilité inf. div inf. div Freins et contraintes inf. div inf. div Contractualisation inf. div inf. div Leadership et management Agile inf. div inf. div Certification en option inf. div inf. div Nos tests de validation des compétences font partie intégrante du processus d apprentissage car ils permettent de développer différents niveaux d abstractions. inf. div inf. div Solliciter l apprenant à l aide de nos QCM c est lui permettre d étayer sa réflexion en mobilisant sa mémoire pour choisir la bonne réponse. Nous sommes bien dans une technique d ancrage mémoriel. inf. div inf. div L examen sera passé à la fin de la formation. inf. div
Validation et sanction
Certification M2I Conduite de projet modélisation
Type de formation
Professionnalisation
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Métiers visés
Durée, rythme, financement
Durée 14 heures en centre
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun.
Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés
Code CPF 236837 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/01/2021
Adresse d'inscription
55 rue EUCLIDE
La Terra Verde 34000 Montpellier
Lieu de formation
Organisme de formation responsable
M2i
Adresse
55 rue EUCLIDE La Terra Verde 34000 Montpellier
Téléphone
Site web
https://www.m2iformation.fr/