Conduite de projet modélisation - Méthodes Agiles - Comprendre la démarche



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

inf. div Appréhender les principales méthodes Agile Scrum Extreme Programming Kanban Lean inf. div inf. div Développer une sensibilisation aux défis d une transformation Agile. inf. div

Description, programmation

inf. div Les principales méthodes Agile inf. div inf. div Les raisons et origines de l agilité valeurs et principes inf. div inf. div Filiation et comparaison des principales méthodes agiles Lean XP Scrum Kanban inf. div inf. div Aperçu de Scrum inf. div inf. div Les acteurs de Scrum inf. div inf. div Développement itératif inf. div inf. div Boîtes des temps Timebox inf. div inf. div Communication interaction inf. div inf. div Pratiques d expression du besoin inf. div inf. div Délivrer de la valeur inf. div inf. div Les User Stories Backlog inf. div inf. div Personas inf. div inf. div Notion de fini inf. div inf. div Pratiques quotidiennes et pilotage inf. div inf. div Visualisation et radiateurs d information inf. div inf. div Les burndown up charts inf. div inf. div Les standups inf. div inf. div Pratiques de fin d itération et de cycle inf. div inf. div Les revues inf. div inf. div Les rétrospectives inf. div inf. div Extreme Programming inf. div inf. div Les pratiques d ingénieries inf. div inf. div Dette technique inf. div inf. div Feedback partage du code inf. div inf. div Tests automatisés refactoring inf. div inf. div Kanban inf. div inf. div Mise en oeuvre de Kanban inf. div inf. div Visualiser le flux inf. div inf. div Gérer le flux inf. div inf. div Limiter le travail inf. div inf. div Classes de service inf. div inf. div Transformation Agile inf. div inf. div Plan de passage à l agilité inf. div inf. div Conduite du changement inf. div inf. div Scalabilité inf. div inf. div Freins et contraintes inf. div inf. div Contractualisation inf. div inf. div Leadership et management Agile inf. div inf. div Certification en option inf. div inf. div Nos tests de validation des compétences font partie intégrante du processus d apprentissage car ils permettent de développer différents niveaux d abstractions. inf. div inf. div Solliciter l apprenant à l aide de nos QCM c est lui permettre d étayer sa réflexion en mobilisant sa mémoire pour choisir la bonne réponse. Nous sommes bien dans une technique d ancrage mémoriel. inf. div inf. div L examen sera passé à la fin de la formation. inf. div

Validation et sanction

Certification M2I Conduite de projet modélisation

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1805 :


Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucun.

Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés


Code CPF 236837 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
55 rue EUCLIDE
La Terra Verde 34000 Montpellier

Lieu de formation


Organisme de formation responsable