Construire la cartographie de vos processus pour faciliter le pilotage de vos activités
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Déployer l’approche processus sans désorganiser votre système BPF,
Décrire vos activités sous forme de processus pour mieux les piloter et les améliorer,
Favoriser l’interaction de vos processus et faire disparaître les cloisonnements dans l’entreprise.
Description, programmation
L’approche processus.
Que nous dit ICH Q10 ?
Qu’est-ce qu’un processus ?
Quel est l’objectif des processus ?
Identifier vos processus.
Répartir les activités de l’entreprise par processus,
Catégoriser les processus : stratégique, métier, support,
Construire la cartographie.
Définir les clients : internes et externes,
Identifier les données d’entrées et de sorties,
Déterminer les interactions entre les processus,
Les différents types de cartographies,
Représenter graphiquement la cartographie des processus,
Décrire les processus.
Préciser les objectifs de chaque processus,
Définir pour chacun les éléments entrants et les données de sortie,
Séquencer les activités,
Mettre en forme le processus,
Exemples.
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
2 heures en centre
Durée indicative : 0 jour
Modalités de l'alternance FOAD : 2 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun.
Inscription
Contact renseignement Mme Mégane DUCROS
Téléphone 01 46 04 48 41
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 26/10/2021
Adresse d'inscription
257 Rue Gallieni 92100 Boulogne-Billancourt