Consultant en assistance à maîtrise d'ouvrage informatique (AMOA)

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Les compétences visées par le parcours certifiant de Consultant en Maîtrise d’Ouvrage Informatique sont réparties en quatre domaines de compétences :

Etudes et spécifications ;
Recette et Qualification fonctionnelle ;
Conduite du changement ;
Gestion de projet.

Description, programmation

Module 1 : La qualification fonctionnelle, fondamentaux et stratégie de recette - Les facettes de la Qualité Logicielle - Comprendre la conception et l’exécution des tests fonctionnels (Outils : SQUASH TM, Mantis) - La stratégie et l’organisation d’une recette : définir le périmètre fonctionnel, les niveaux et les types de tests, faire un RACI, faire un plan de charge, les types d’organisation des équipes de recette - Projet : Recette d’une application de gestion.

Module 2 : Etudes et spécification, du besoin à la solution - Techniques de modélisation (UML) - La culture informatique : les composants d’une application, les interfaces, les middleware, le cloud, l’infrastructure. - Techniques d’interview/atelier - Du besoin à la solution : analyser des processus métier, faire un diagnostic de l’existant, définir une cible métier, définir des exigences métier et SI, choisir et spécifier une solution - Projet : Faire un cahier des charges.

Module 3 : l’AMOA en contexte Agile - L’AMOA en entreprise : missions, organisation, gouvernance - Les approches Agile : enjeux, panorama des méthodes, Scrum (sprint 0, backlog, US, etc.), management visuel et kanban, la gestion des obstacles - Agile à l’échelle : problème et enjeux, le framework SaFE - Outiller l’agilité : Jira, l’automatisation des tests, Agilité et DevOps. - Certification Scrum - Product Owner - La conduite du changement métier : le cycle du changement, attitudes face au changement, méthodes et outils (analyse d’impact, méthode OMOC, analyse sociodynamique, modèle ICAP), annoncer le changement, gérer les résistances - Projet : Définir un besoin en mode Agile.

Module 4 : Gestion de projet / PMO - Les fondamentaux du management : modèles de management, adapter son style managerial, savoir déléguer, donner des signes de reconnaissance, recadrer un collaborateur - La conduite de projet : principes, livrables, comitologie - Les outils du PMO : construire et suivre un planning, indicateurs et reporting, la gestion des risques, calcul et suivi du retour sur investissement (ROI) - Le pilotage du RUN : les spécificités de l’AMOA en mode MCO - Les références qualité (CMMI, ITIL, Cobit) - Projet : Auditer un projet en péril et préconiser des scénarios de redressement.

Validation et sanction

Consultant en assistance à maîtrise d’ouvrage informatique (AMOA) ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

M1802 :

M1803 :

M1805 :

Durée, rythme, financement

Durée 539 heures en centre, 280 heures en entreprise
Durée indicative : 108 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : Min : 259 h Max : 539 h - Entreprise : Min : 0 h Max : 280 h

Conventionnement Oui

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Test;Entretien

Niveau d'entrée niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Conditions spécifiques et prérequis - Demandeurs d'emploi ou salariés expérimentés ou senior, de niveau 2, avec une expérience significative, soit en développement informatique, soit en gestion de projet sans composante informatique, soit en tant que représentant métier sur un projet informatique. - Jeunes diplômés de niveau 1, avec si possible une expérience du mode projet ou d'un domaine fonctionnel spécifique (banque/assurance, santé, transport...).