Consultant SAP Contrôle de Gesstion ECC6/ S4 HANA

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Réaliser le recueil des besoins de l’entreprise par un audit opérationnel et organisationnel en tenant compte des spécificités de l’entreprise en vue de rédiger le cahier des charges fonctionnel
• Réaliser l’analyse stratégique du projet en analysant les risques/opportunités et forces et faiblesses de l’entreprise à partir des informations recueillies pour proposer la solution d’implémentation d’ERP/PGI la plus adaptée
• Organiser le projet d’implémentation d’ERP/PGI en mettant en place une équipe en charge du projet d’implémentation d’ERP/PGI (recrutement en interne, définition des rôles et animation) et en planifiant le projet pour atteindre les objectifs
• Rédiger le cahier des charges fonctionnel à partir de la configuration actuelle et des besoins de l’entreprise et planifier le projet d’implémentation d’ERP/PGI pour définir les moyens, méthodologie et étapes à suivre
• Développer la solution en analysant les processus clés de l’entreprise et en configurant les structures, processus, modèles, paramètres globaux en vue de l’intégration
• Intégrer l’ERP/PGI dans un système d’information selon différentes modalités (local, serveur, cloud) en gérant les tables et en paramétrant les modules, droits utilisateurs, profils menu, champs en vue d’optimiser la performance du système global
• Procéder à la migration des différentes données dans la base unique de l’ERP en préservant l’intégralité et l’intégrité des données pour la rendre accessible à tous les modules applicatifs
• Procéder aux phases de tests (fonctionnels et d’intégration) et de paramétrage en centralisant les feedbacks et réglant les éventuelles erreurs pour valider l’exploitation du PGI
• Mettre en production la solution en conduisant le changement, communicant et formant les utilisateurs sur les modules choisis (RH, gestion, commercial, CRM, stock...)

Description, programmation

Phase 1 : Revue du Processus de gestion dans leContrôle de Gestion Environnement : SAP ECC6.EHP7/EHP8
Objectif : La compréhension et la maitrise detous les flux liés à CO dans SAP.
ü Structuration et données de Base
ü Le Reporting dans le contrôle de Gestion
ü La Pré-budgétisation dans le contrôle de Gestion
ü Le cycle d’intégration du pré budget
Phase 2 : Gestion de projet dans le cadre des ERP Objectif : La compréhension et la maitrise detous les aspects de la gestion de projet ERPP.
ü Introductionaux ERP
ü Méthodologiesde gestion de projet ERP
o Cycle en V
o SAP Méthodologie Activate
o La puissance de la Méthodologie SAP Agile
o Méthodologie Agile : SCRUM
ü Définitiondu cadrage d’un projet ERP
o Pourquoi et comment cadrer votre projet
o Définition du périmètre de projet
o Macor-Planning
Phase 3 : Implémentation S/4 HANAObjectif : La compréhension et la maitrise detous les aspects de l’implémentation S/4 HAHA.
ü Vued’ensemble de S/4 HANA
ü Introductionà S/4 HANA
ü NouvelleInterface utilisateur FIORI

Validation et sanction

Certification RS5262 Implémentation d’un ERP

Type de formation

Certification

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1801 :

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Durée, rythme, financement

Durée 160 heures en centre
Durée indicative : 23 jours

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Avoir exercé des fonctions opérationnelles en entreprise (informatique, achat, logistique, finance, contrôle de gestion, RH). Il n'est pas nécessaire d'avoir un profil informatique. Avoir des qualités d'analyse effectives.

Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 330489 - Validité du 22/09/2020 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 05/04/2021

Adresse d'inscription
128 rue la Boétie 75008 Paris 8e

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable