Contrôleur de gestion

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l’issue de la formation, les candidats sont capables de mettre en place et d’analyser les indicateurs de gestion nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise.

Description, programmation

Pilotage de l’organisation financière de l’entreprise.
Mettre en oeuvre une stratégie pour l’entreprise. Créer, améliorer les processus de gestion. Optimiser les flux d’informations financières et le système d’information. Définir sur Excel le cadre des reportings d’activité et concevoir des indicateurs de suivi. Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs financiers.

Pilotage du processus budgétaire.
Déterminer le processus de construction budgétaire. Élaborer le budget de l’entreprise. Organiser le budget avec les opérationnels et la direction.

Analyse des résultats financiers et de performance de l’entreprise.
Organiser et contrôler la clôture des comptes. Consolider et analyser les résultats. Préconiser des actions pour améliorer les résultats lors des business reviews. Réaliser des études ponctuelles et anticiper les dérives.

Validation et sanction

Contrôleur de gestion ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Métiers visés

Durée, rythme, financement

Durée 390 heures en centre, 350 heures en entreprise
Durée indicative : 259 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : 483 h - Entreprise : 600 h - FOAD : 77 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Entretien;Dossier

Niveau d'entrée niveau III (BTS, DUT)

Conditions spécifiques et prérequis S'agissant de formations professionnelles pour adultes, la motivation est un facteur déterminant. Niveau bac + 1/2 ou plus, ou autodidacte. Expérience professionnelle souhaitée.