Contrôleur de gestion - mise en place et gestion des procédures et des outils d'aide à la prise de décision

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Savoir analyser l’activité de l’entreprise, anticiper les résultats et décider d’un plan d’actions
Savoir préparer et présenter à l’écrit et à l’oral le résultat d’une analyse dans le domaine de la gestion et de la finance
Utiliser en contexte réel les compétences acquises lors de la 1ère année de formation
Synthétiser, choisir et utiliser la bonne compétence pour répondre à une situation professionnelle précise
Disposer d’une méthodologie pour conduire ses projets
Connaître le vocabulaire et les outils associés à la conduite de projet
Connaître les différents types de veille
Déterminer les enjeux de l’intelligence économique de son entreprise
Connaître les méthodes d’organisation et de mise en place d’un processus de veille

Description, programmation

Les tableaux de bord
Reporting de gestion
Pilotage de la décision
Gestion de projet
veille stratégique et intelligence économique

Validation et sanction

Contrôleur de gestion ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Métiers visés

Durée, rythme, financement

Durée 70 heures en centre
Durée indicative : 103 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : 70 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Entretien;Dossier

Niveau d'entrée niveau III (BTS, DUT)

Conditions spécifiques et prérequis Ce bloc s'inscrit dans une poursuite d'études après un DUT GEA option FC ou un BTS en Comptabilité et Gestion.