CQPM responsable d'équipe autonome

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Valider les capacités professionnelles du CQPM :
Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme.
Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements.
Identifier les besoins en compétences de son secteur.
Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe.
Analyser la performance de son secteur.
Animer au quotidien son équipe.
Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs.
Assurer l’interface entre son secteur, les services et la hiérarchie.

Description, programmation

Présentation de la formation CQPM "Responsable d’Equipe Autonome"
La place du responsable d’équipe autonome dans l’organisation de l’entreprise
Le management
L’organisation industrielle
La détection des dérives
L’amélioration continue
La résolution de problèmes
La gestion de projet et le plan d’action
Faire adhérer son équipe au changement
La gestion des collaborateurs
Se positionner face à son équipe
L’animation de son équipe
Communiquer avec son équipe
Les relations avec les autres services et la hiérarchie
Bureautique
Préparation du dossier technique
Accompagnement individualisé

Validation et sanction

Sans niveau spécifique
Contrôles des acquis en cours et/ou en fin de formation
Passage de l’examen
Attestation de fin de formation
Délivrance du CQPM 0183 Responsable d’équipe autonome (si succès à l’examen)

Type de formation

Certification

Niveau de sortie sans niveau spécifique