Création et/ou reprise d'entreprise

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Source : Carif Martinique

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Accompagner le futur dirigeant ou repreneur pour maîtriser un grand nombre de connaissances dans différents domaines (gestion, commercial, communication, comptabilité, management) tout en étant capable de convaincre, de négocier, de résoudre des conflits ou des problèmes compliqués.

Description, programmation

1) Bilan de compétences entrepreneuriales :
- identifier vos points forts et vos axes de progrès.
- Déterminer une stratégie de développement de vos compétences dans la phase amont de votre projet afin d’améliorer au maximum vos chances de réussite
2) Définir le concept, services et produits
Bien se positionner sur le marché avec des prestations attractives.
3) Etudes de marché basées sur la confrontation au besoin du consommateur.
4) Choix du statut juridique
En fonction de votre situation personnelle (âge, niveau de rémunération souhaité etc.).
5) Définir votre stratégie de lancement et vos axes de communication :
Structurer votre plan d’action pour une communication efficace (planning, budget, moyens).
Initier à des outils simples permettant de créer rapidement des supports efficaces et utilisables pour communiquer
6) Savoir bien s’entourer :
Apprentissage d’une méthode d’aide à la décision pour bien choisir ses partenaires en fonction de ses objectifs, des services proposés
7) Gérer son entreprise
Accompagner pour créer des tableaux de bord et des outils de gestion adéquats.
8) Trouver des financements et lever des fonds
Formalisation écrite du concept.
Préparation au « pitch » qui est l’art de présenter de façon attractive et convaincante son projet à des partenaires