Création Reprise d'une entreprise Réaliser son business plan
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Construire le business plan de son projet de création ou reprise d’une entreprise
Description, programmation
L’étude de marché :
- Les différentes parties d’uneétude de marché
- Présentation du Créateur
- Présentation du Projet
- Le marché national
- Le marché local
- La cible client et le potentiellocal
- La concurrence
L’étude de marché – suite : - Les indicateurs commerciaux
- La stratégie marketing etcommunication
- Les premiers plans d’actions
Le Bilan : - L’actif, Lepassif
- Le compted’exploitation
- Lescharges de personnel
Le budget prévisionnel : - Les différentes parties d’unprévisionnel
- Le capital et l’apportpersonnel
- Le chiffre d’affaires et lamarge
- Les investissements etimmobilisations
Le budget prévisionnel suite : - Les charges externes
- Les charges de Personnel
- Les différents tableaux
Le plan de trésorerie : - Pourquoi un tableau detrésorerie
- Comment le construire
- Suivre et actualiser cetableau
Le compte de résultat : - Lire un compte de résultat
- Les chiffres clés
- Connaitre ses ratios
Où trouver des financements : - Les réseaux d’aide aux entrepreneurs
&
Validation et sanction
Pouvoir faire son business plan en toute autonomie
Type de formation
Création d’entreprise
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
21 heures en centre
Durée indicative : 3 jours
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée niveau V (CAP, BEP, CFPA du premier degré)
Conditions spécifiques et prérequis Pas de pré-requis
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/01/2021
Adresse d'inscription
6 PL DE LA BASCULE 31410 Noé