Créer son organisme de formation ou son activité de consultant formateur



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

A l’issue de la formation créateur d’entreprise aura acquis les compétences nécessaires pour :

• Repérer les principes clés d’un projet de création de son activité de consultant ou d’organisme de formation

• Mettre en œuvre une méthodologie de création de son activité de consultant ou d’organisme de formation

• Choisir son statut juridique

• Utiliser des outils de gestion pour pérenniser son activité de consultant ou son organisme de formation

• Analyser son marché pour élaborer une offre commerciale pertinente

• Gérer son activité de consultant formateur ou d’organisme de formation

Description, programmation

• Repérer les principes clés d’un projet de création de son activité de consultant ou d’organisme de formation (16 heures)

o Caractéristiques de l’entreprenariat

o La posture du consultant ou du chef d’entreprise

o L’environnement macro et micro d’un organisme de formation

o Les étapes clés de création de son activité de consultant ou d’organisme de formation

• Mettre en œuvre une méthodologie de création de son activité de consultant ou d’organisme de formation (30 heures)

o Le business plan

o Le business modèle

o Le modèle canevas

• Choisir son statut juridique (24 heures)

o Les différentes formes juridiques et leur régime fiscal et social

o L’auto-entrepreneur

o L’entreprise individuelle

o L’entreprise individuelle à responsabilité limitée

o Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL)

o Société à Responsabilité Limitée (SARL)

o Société par Actions Simplifiées (SAS)

o Société par Actions Simplifiées Unipersonnelle (SASU)

• Utiliser des outils de gestion pour pérenniser son activité de consultant ou son organisme de formation (40 heures)

o Introduction à la comptabilité générale

o Introduction au prévisionnel financier

o Le plan de financement initial

o Le compte de résultat

o Le plan de trésorerie

o Les obligations comptables des organismes de formation

o Le plan comptable adapté

o La gestion quotidienne

o La facturation

• Analyser son marché pour élaborer une offre commerciale pertinente (40 heures)

o Le marché : offre, demande, tendance

o Les différentes études de marché

o L’analyse de la concurrence et son positionnement sur le marché

o La politique commerciale : produit, prix, place, promotion

o L’offre commerciale

o Les techniques de commercialisation

o Piloter, analyser et contrôler les actions marketing pour ajuster l’action commerciale

• Gérer son activité de consultant formateur ou d’organisme de formation (50 heures)

o Les obligations des organismes de formation

o Les financements de la formation professionnelle

o Le département du contrôle de la formation professionnelle

o La déclaration d’activité

o La convention et le contrat de formation

o Le contrat de sous-traitance

o La certification Qualiopi

o Les obligations vis-à-vis des stagiaires

o Le bilan pédagogique et financier

o L’exonération de TVA

• Accompagnement tout au long du projet de création (14 heures)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique


Durée, rythme, financement

Durée 214 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis • Bonne maitrise du pack office (Word, Excel, PowerPoint) • Bonne maitrise d'Internet et de ses fonctionnalités • Bonne capacité rédactionnelle et d'analyse

Inscription

Contact renseignement Monsieur Fabien E-Formaction

Téléphone 06 23 00 11 20


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 08/02/2021

Adresse d'inscription
E-Formaction
33 Quai Arloing 69337 Lyon 9e

Lieu de formation


Organisme de formation responsable