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Cycle de coaching de vie

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Source : Carif Oref Auvergne-Rhône-Alpes

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Théoriques :
• Le coaching : ses principes, ses règles, son éthique, son cadre et ses limites.

• Les fondamentaux de la relation d’accompagnement Coach / Coaché.

Le contrat dans la relation Coach / Coaché.

• Méthode, analyse et compréhension des intentions de changement. L’accompagnement en situation de crise. Etudes psychosociologiques de l’évolution humaine, ses étapes et de crises.

• Compréhension des situations conflictuelles. Résolution des conflits. Mise en place d’un travail coopératif

• Les relations dépendantes et non dépendantes. Evolutions, changements et transformations dans le couple.

• L’accompagnement de transition et de réorientation professionnelle.

Le cycle du changement individuel. Résistance au changement. Détection, analyse, évaluation, gestion et développement du potentiel humain. Détermination des besoins et mise en mouvement du changement individuel et en groupe.

Stratégies personnelles et professionnelles.

• L’accompagnement professionnel en entreprise.

Analyse de la demande en lien systémique et interactif avec la fonction. Identification du problème, des besoins et élaboration du contrat. Gestion du temps et de l’énergie. Rendre productif le temps de travail. Savoir travailler avec son entourage, son équipe et les relations extérieures. Savoir anticiper et les 5 niveaux du futur. Fixation d’objectifs, appréciation et évaluation. Gestion des conflits.

Les modalités d’accompagnement en entreprise : Travail en équipe – Animation d’équipe – Gestion des projets

• Présentation du mémoire thématique sur la pratique du stagiaire en tant que coach.

• Temps de travail personnel – Lecture – Fiche de Lecture.

Pratiques :
• Expérimentation des différents outils et techniques liées à la gestion des parcours professionnels, aux méthodes de conduite du changement, de gestion du temps, de gestion du stress.

• Jeux de rôle permettant une interprétation pratique des supports, méthodes et outils proposés tout au long de la formation.

• Expérimentation des techniques d’entretien, des procédures d’applications.

• Mise en place d’un travail d’accompagnement en duo, au sein du groupe des stagiaires permettant de valider en situations réelles les outils enseignés.

• Savoir utiliser l’ensemble des outils proposés dans l’ensemble de la formation.

• Etre capable d’accompagner en situation de changement la personne coachée.

• Séance de coaching en duo (10 séances soit 10 heures)

• Supervision individuelle.

Description, programmation

Jour 1 : définition du coaching - fondamentaux de la relation d’accompagnement - posture du coach

Jour 2 : l’attention, la présence, l’écoute, la conscience et la communication verbale - le contrat dans la relation coach/coaché - analyse de la demande et plan d’action

Jour 3 : du questionnement au changement - les fondamentaux liés au changement - les méconnaissances

Jour 4 : l’écoute active - le rôle de l’émotion - le deuil et le sentiment de perte

Jour 5 : la résilience ou l’art de rebondir - le transfert et le contre-transfert

Jour 6 : le cercle psycho organique

Jour 7 : crise ? danger et opportunité - crises et besoin

Jour 8 : la reconnaissance

Jour 9 : les territoires du couple - les jeux de pouvoir dans le couple

Jour 10 : évolutions, changements et transformations dans le couple

Jour 11 : la dynamique systémique

Jour 12 : les relations dépendantes et non-dépendantes

Jour 13 : la parentalité - la matrice systémique

Jour 14 : les stades du développement du bébé à l’adolescence

Jour 15 : la psychologie du développement du bébé à l’adolescent - les signes de reconnaissance

Jour 16 : l’estime de soi - troubles alimentaires, addictions, dépressions, violences

Jour 17 : changement et résistance

Jour 18 : analyse, évaluation et développement du potentiel

Jour 19 : stratégies personnelles et professionnelles

Jour 20 : révisions et supervisions du parcours

Jour 21 : analyse de la demande - élaboration du contrat commercial

Jour 22 : les 5 phases d’une mission de coaching en entreprise - prise de contact avec une équipe constituée

Jour 23 : remise du mémoire de fin de parcours - changement et entreprise - les différentes étapes de changement en entreprise

Jour 24 : accompagnement de dirigeant, de groupe - la délégation et ses étapes

Jour 25 : supervision des pratiques en coaching de vie - révisions des principaux outils (ex : approche systémique, etc.) - révisions des principaux supports d’accompagnement et en communication verbale(ex : point bascule, reformulation, etc.) - comment conclure une mission de coaching - séance de confirmation, d’intégration et de bilan.

Jour 26 : évaluation du parcours et soutenance du mémoire de fin de formation

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée 195 heures en centre
Durée indicative : La fréquence des cours est d'un module par mois : qui représente deux jours par mois soit 15 heures de formation.

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non