De la posture spontanée à la posture maîtrisée - Evoluer de l'apparence à la stature



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Gérer son stress 
• Développer les soft skills efficients

• Renforcer le sentiment d’appartenance et de légitimité dans sa fonction 

• Acquérir les outils et méthodes managériaux pour piloter ses équipes 

• Faire autorité auprès de ses équipes 

• Gérer les situations délicates

Description, programmation

La posture du dirigeant
• Attitude : état d’esprit / Comportement : savoir être, avoir l’image attendu par l’organisation / Connaissance : savoir, l’information nécessaire / Compétences : savoir-faire / Motivation : élément moteur, le plaisir de l’obtention du résultat apporte la satisfaction de la réussite/ Valeurs : responsabilité et de conviction (comprendre la différence entre le moi, la fonction, le rôle) 
• Intégrer les notions de fait, opinion, sentiment

• Développer des attitudes et comportement adaptés aux situations

Faire autorité

• Connaitre en place le référentiel de management : Expert, leader, manager, dirigeant
• Connaitre la différence entre autorité et pouvoir

• Intégrer la démarche C3E
• Identifier l’origine des difficultés

• Faire exécuter la mission

• Obtenir l’accord de ses interlocuteurs

• Utiliser les instruments

  • Convaincre/ faire comprendre
  • Contrôle/ régulation
  • Exemplarité / référence
  • Faire / faire faire
  • Punition/ sanction
  • Reproche/ réprimande

Détecter et améliorer les problèmes de communication, se faire comprendre :

  • La communication 4 modes :

Magistral

Démonstratif

Participatif

Découverte

  • La communication 4 canaux :

Référentiel

Sens

Affectivité

Feed-back

Gérer la motivation :

Comprendre la pyramide de Maslow

  • Définition
  • Fonctionnement

Comprendre les clés de motivation chez Herzberg

  • Définition
  • Fonctionnement

Les relations entre Herzberg et Maslow

La roue de Deming PDCA

Plan / Do / Check /Act

La matrice de David Dwight Eisenhower

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique


Durée, rythme, financement

Durée 21 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis • La personne évolue déjà dans le secteur d'activité où elle exerce • La personne est volontaire et se sent capable physiquement et intellectuellement de suivre des séances sur la thématique traitée. • Un positionnement individuel du stagiaire est réalisé par questionnaire en amont de la formation

Inscription

Contact renseignement Madame Florence SIXIEME SENS

Téléphone 06 07 75 44 53


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 15/09/2020

Adresse d'inscription
Florence SCHWARZBARD
66 rue de la pilate 35136 Saint-Jacques-de-la-Lande

Lieu de formation


Organisme de formation responsable