Définition des orientations stratégiques et des objectifs de l'entreprise, de l'activité ou de l'unité

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Adopter une vision transversale des activités de l’entreprise en intégrant les enjeux culturels, technologiques, institutionnels. Utiliser des outils d’aide à la décision. Communiquer à l’aide d’outils collaboratifs à l’écrit et à l’oral. 

Description, programmation

Piloter la performance commerciale - 2 jours
S’approprier la stratégie de l’entreprise

Analyse et diagnostic

Définir et formaliser le plan d’action commercial

Piloter les performances

Animer en motivant

L’accompagnement gagnant

Initiation au marketing - 2 jours

L’approche marketing

La concurrence

Se différencier pour exister

Le plan média

Prise de parole en public - 2 jours

L’importance de la préparation du contenu

Préparer et organiser votre plan

Se coacher mentalement

Techniques de captation de l’attention du public par les effets de surprise
Maîtriser votre voix et votre respiration lors de la prise de parole

Affirmer efficacement votre leadership

Validation générale - 1 jour

Etude de cas sur table

Validation et sanction

Manager d’unité opérationnelle

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

D1406 :

H1102 :

M1204 :

M1302 :

M1707 :

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Durée, rythme, financement

Durée 49 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Madame Caroline ADEOS Formations

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
ADEOS Formations
26 Rue Brillat Savarin
Rovaltain TGV - Bâtiment « CALDEO » 26300 Alixan

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable