DÉTERMINER MON PLAN DE RELANCE

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Source : Carif Provence-Alpes-Côte d’Azur

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Analyser le marché et mettre en place mon plan d’actions.
Engager une période de transition et préparer la reprise.

Description, programmation

Analyser le marché :
Cerner le positionnement de l’activité et de l’entreprise sur le marché.
Déterminer ses forces et faiblesses (SWOT).
Analyser ses ressources.
Définir la typologie de la demande, les évolutions de la demande.
Déterminer ses moyens et axes de communication.

Déterminer son plan d’action :
Savoir diagnostiquer pour mettre en place les mesures correctives.
Appréhender les leviers d’actions et les priorités.
Définir ses livrables et piloter.
Décliner et prévoir ses actions ses actions commerciales.
Lister Les process sécurité à mettre en œuvre.
Mettre en place des outils et process pour Informer les clients.
Appréhender les leviers d’actions et les priorités.
Définir ses livrables et piloter.
Décliner en action et budgétiser son plan de communication.
L’impact des nouvelles technologies te modes de communication.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique