Développer ses capacités managériales - Manager une équipe

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Faire prendre conscience aux cadres, que le management d’une équipe n’est pas que savoir se faire obéir, mais de savoir « prendre en charge » les personnes dont on a la responsabilité pour devenir un « leader ».
Pour ce faire, il sera étudié les attentes fondamentales des collaborateurs (expression, information, progression, reconnaissance), les réponses adaptées et les procédures à mettre en œuvre pour y répondre

Description, programmation

Pourquoi « manager » :

Le Besoin de s’exprimer et de dire - Le besoin d’être informé et de savoir - Le besoin de progression et de perfectionnement continue - Le besoin de reconnaissance et d’encouragement - Pratiquez-vous le management relationnel ?
Organiser et accompagner le travail de son équipe :
Clarifier les règles du jeu - Définir les fonctions - Comment définir les fonctions - Fixer les objectifs et négocier les moyens - Suivre et contrôler, traiter les erreurs - Evaluer les résultats et apprécier les performances - Adresser une critique et gérer les conflits
Entretenir avec son équipe des relations positives :
Informer et donner du sens à l’action - Déléguer en confiant des missions - Soutenir la motivation - Développer l’autonomie de ses collaborateurs
Conclusion

Validation et sanction

Développer ses capacités managériales

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique