Devenir chef de projets Agile

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Conduire un projet selon la méthode Scrum ;Appliquer les principes de la méthode Scrum sur l’ensemble duprocessus ;Expliquer les fondamentaux et les éléments du framework SCRUM ;Expliquer le rôle du Scrum Master ;Animer les différentes cérémonies Scrum ; 

Description, programmation

Focus projet

• Définition
• Les différentes phases
• Les processusLes livrablesIntroduction à l’agilité
• Pourquoi l’agilité ?
• Manifeste agile - Les 4 valeurs
• Manifeste agile - Les 12 principes
• AGILE vs SCRUM ?Introduction à Scrum
• Les 5 valeurs Scrum
•  Les 3 piliers ScrumLes rôles dans une équipe SCRUM
• Le rôle du Scrum Master
• Le rôle du Product Owner
• L’équipe de DEVFocus sur les événements SCRUM
• Sprint
• Planification de sprint
• Mêlée quotidienne
• Revue
• Retrospective 

Validation et sanction

Attestation de formation délivrée à la fin de la formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

---

Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre
Durée indicative : 2 jours

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis PC + Connexion Internet + Installation de l'application Zoom (*) (*) Pour les formations à distance

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 06/01/2022

Adresse d'inscription
28 che de la Flambere 31300 Toulouse

Lieu de formation

---

Organisme de formation responsable