Devenir Manager

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

1. Acquérir les fondamentaux du management
2. Prendre sa place en tant que manager au sein d’une équipe

Description, programmation

1. Découvrir les fondamentaux du management
Définition des concepts : équipe et manager

Les rôles respectifs

L’équipe : fonctionnement, taille, les 4 stades de développement

Le manager : le cadre, les 9 tâches

La transition : de collègue à manager

Définition des notions de compétences et d’engagement

L’autonomie au sein de l’équipe

Cartographie de mon équipe

2. Adopter une juste posture managériale

Les 6 piliers du manager

Les 2 leviers du manager

Les 3 P en management

Le management situationnel

3. Développer l’animation d’équipe

Les besoins de l’équipe

La motivation au coeur de l’animation

Les signes de démotivation

Les signes de reconnaissance

4. Comprendre les enjeux des relations interpersonnelles en management

Les États du Moi de l’Analyse Transactionnelle

Le triangle de Karpman

Les 3 attitudes face au conflit

5. Renforcer sa communication interpersonnelle

Le modèle de Mehrabian

Le schéma de Riley

Apports de Programmation Neuro Linguistiques

Les 3 outils fondamentaux en communication

La charge émotionnelle du message

Les 4 techniques efficaces d’une communication assertive

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Frédérique BAUDRY LEMOINE

Téléphone 09 82 39 62 13

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 02/01/2021

Adresse d'inscription
Savoie Pro
60 rue Thomas Edison
Bâtiment le Sésame - ZAC de Terre Neuve 73200 Gilly-sur-Isère

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable