Devenir Responsable de produit Agile

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Source : Carif Hauts-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Objectifs pédagogiques / Compétences visées
Identifier le rôle du Product Owner
Appliquer Scrum dans un rôle de responsable de produit
Vous positionner en tant que tel au sein de l’équipe Agile
Planifier et hiérarchiser vos activités de Product Owner en vue d’optimiser la réussite du projet
Préparer l’examen "PSPO I®" de Scrum.org®

Description, programmation

Vue d’ensemble
Sous la bannière de l’Agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits.
Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Product Owner (ou directeur de produit).
Le Product Owner est la personne qui représente le "métier".
Il apporte sa vision à l’équipe et définit les priorités de façon à obtenir un produit ayant le maximum de valeur.
Alternant théorie et exercices, le cours "Product Owner" apporte aux participants les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum pour maximiser la valeur apportée à un produit ; et prépare au passage de la certification Professional Scrum Product Owner® (PSPO I®) de Scrum.org®.
Jour 1
L’Agilité
Pourquoi l’Agilité ?
Origine et Manifeste
Scrum Overview
Rôles et responsabilités :
L’équipe Scrum
Le Product Owner
Le Scrum Master
Les développeurs
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
Ateliers :
Le jeu des pièces
L’usine à Post-it
Les avions en papier
Théorie, artefacts et événements Scrum
Théorie de Scrum
Processus empirique
Les piliers
Les valeurs
Les artefacts
Product Backlog
Sprint Backlog
Incrément
Les évènements
Sprint
Sprint planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
Ateliers :
Carte révision Scrum
Tenue "Daily"
Tenue "Restrospective"
Jour 2
Développement piloté par la valeur
Qu’est-ce que la valeur ?
Notions à prendre en compte
ROI (Return On Investment)
Modèle de Kano
Outils pour définir la valeur
Comment augmenter la valeur d’un produit ?
Gestion des exigences
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
Ateliers :
Product Box
Carte postale du futur
Les activités du Product Owner
Product Owner
Qualités et compétences
Relation avec les parties prenantes
Cumul des mandats
Choisir le bon Product Owner
Définir et maintenir la vision
Planifier les releases
Les niveaux de planification
Le cône d’incertitude
Story map
Roadmap
Gérer le Product Backlog
User stories
Identification et remboursement de la dette t