Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
- Définir les objectifs stratégiques et économiques d’une démarche DevOps ;
- Découvrir et assimiler le glossaire employé dans un environnement DevOps ;
- Décrire les atouts pour l’entreprise et pour son infrastructure informatique ;
- Définir et discuter des concepts clés et des principes de DevOps ;
- Décrire comment DevOps se rapporte aux méthodologies Lean, Agile et aux outils ITSM ;
- Comprendre l’efficacité dans les flux de travail, dans la communication et dans les feedbacks ;
- Expliquer les concepts de l’automatisation des tests, de l’automatisation d’infrastructure, de l’automatisation de la chaîne d’approvisionnement ainsi que le déploiement et les outils DevOps associés ;
- Appréhender son déploiement à grande échelle dans une entreprise ;
- Découvrir et discuter des facteurs critiques de succès et des indicateurs de performance pour la mise en oeuvre de DevOps ;
- Résumer des études de cas d’organisations informatiques qui effectuent la transition vers les modèles DevOps ;
- Passer et obtenir la certification DevOps Foundation de DevOps Institute.
Description, programmation
Introduction à DevOps
- La définition du DevOps et la transformation numérique ;
- L’importance d’une démarche DevOps en entreprise.
Concepts fondamentaux de DevOps
- Les trois voies de l’approche DevOps ;
- 1re voie : le flux de travail ;
- La théorie des contraintes ;
- 2e voie : les feedbacks ;
- 3e voie : l’expérimentation continue et l’apprentissage ;
- Les principes de l’Ingénierie du Chaos ;
- Le concept de l’organisation apprenante.
Pratique de développement DevOps
- La livraison continue (Continuous Delivery) ;
- L’Ingénierie de fiabilité et l’ingénierie de la résilience ;
- L’approche DevSecOps ;
- L’outil de collaboration ChatOps ;
- La méthode Kanban.
Business et framework
- La démarche DevOps et l’agilité ;
- La gestion des services informatiques (ITSM) ;
- Le Lean IT et le DevOps ;
- L’intégration de la culture DevOps à la sécurité ;
- L’apprentissage organisationnel ;
- La gouvernance sociocratique et holacratique ;
- Le financement continue.
Culture d’entreprise et modèles opérationnels
- La mise en oeuvre de la culture d’entreprise ;
- Les modèles de bonne conduite ;
- Les modèles organisationnels ;
- Les modèles de fonctionnement des objectifs.
Outils d’automatisation et architecture DevOps
- L’Intégration continue (CI/CD) ;
- Le Cloud Computing ;
- La technologie du conteneur ;
- L’automatisation du déploiement avec Kubernetes ;
- La chaîne d’outils du DevOps.
Mesure du ROI et compte rendu
- L’importance des métriques Devops ;
- Les métriques techniques ;
- Les différentes métriques utilisées en entreprise ;
- Les indicateurs de performance et le compte rendu.
Collaboration, apprentissage et développement
- Les outils collaboratifs DevOps ;
- L’immersive Learning (apprentissage immersif) ;
- L’apprentissage expérientiel ;
- Le leader DevOps ;
- Le développement de la démarche DevOps.
Examen de certification DevOps foundation (DOFD)
- Type d’examen : 40 questions à choix multiples
- Durée : 1 heure
- Accessible en ligne
- Livre ouvert : oui
- Langue : français, anglais, espagnol, allemand, chinois et polonais.
- Attribution : 60 % de bonne réponse
Validation et sanction
Devops Foundation ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Métiers visés
Durée, rythme, financement
Durée
18 heures en centre
Durée indicative : 2 jours
Modalités de l'alternance FOAD : 18 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Avoir une connaissance du framework ITIL, du Lean IT ou de l'agilité en entreprise est vivement conseillé.
Inscription
Contact renseignement M. Patrick THOMAS
Téléphone 09 77 21 51 71
Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés
Code CPF 236136 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 06/10/2021
Adresse d'inscription
128 Rue la Boétie 75008 Paris 8e