DIirigeant gestionnaire d'une entreprise de sécurité privée

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Le (la) responsable de petite et moyenne structure traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels. Il (elle) mobilise et gère des moyens humains, matériels, financiers et techniques. Il (elle) anime au quotidien une petite équipe. Il (elle) prend en compte les événements, hiérarchise les priorités et gère les aléas. Il (elle) peut réaliser des activités opérationnelles au sein de son unité.Il (elle) peut solliciter la collaboration de professionnels externes de type conseil lorsque les compétences ne sont pas disponibles à l’interne. Il (elle) rend compte du fonctionnement de sa structure à sa ligne hiérarchique ou directement à la gouvernance de la structure.Le (la) responsable de petite et moyenne structure est, le plus souvent, associé aux démarches stratégiques et aux orientations données au développement de la structure.Sa connaissance des métiers de l’entreprise, des circuits commerciaux et des évolutions technologiques se combinent aux compétences managériales pour la maîtrise de l’emploi.Le (la) responsable de petite et moyenne structure exerce son activité de façon autonome. Il (elle) agit par délégation et peut représenter la structure lors de négociations. Il (elle) est en relation avec les fournisseurs, les clients et les acteurs de l’environnement externe. Il (elle) développe et contrôle la présence et la visibilité de sa structure dans l’environnement numérique. Il (elle) exerce une veille permanente et adapte sa gestion aux évolutions constatées ou à venir.Le (la) responsable de petite et moyenne structure exerce généralement sa fonction au sein de la structure. Cependant, il peut être amené à se déplacer à l’extérieur. Le travail s’effectue pour partie dans un bureau avec une utilisation permanente des outils numériques les plus courants. Dans le cas de structures appartenant à un groupe, le (la) responsable de petite et moyenne structure doit aussi utiliser les logiciels spécifiques prévus pour la gestion des activités.

Description, programmation

Modules de la formation
Certification RPMS :
1. Animer une équipe
2. Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services
3. Gérer les ressources financières
Certification DESP :

• Le cadre juridique des activités privées de sécurité
• La gestion administrative et comptable d’une entreprise de sécurité
• La gestion du personnel d’une entreprise de sécurité privée
• La gestion commerciale d’une société de sécurité

Validation et sanction

Certification RPMS + Certification DIRIGEANT SOCIETE DE SECURITE PRIVEE

Type de formation

Création d’entreprise

Niveau de sortie niveau III (BTS, DUT)

Métiers visés

M1302 :

---

Durée, rythme, financement

Durée 350 heures en centre
Durée indicative : 350 jours

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau IV (BP, BT, baccalauréat professionnel ou technologique)

Conditions spécifiques et prérequis Niveau BAC souhaité.Etre majeur.Casier judiciaire viergeMaîtrise de la langue française

Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 242444 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115

---

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 26/04/2021

Adresse d'inscription
82 route de Bayonne 31300 Toulouse

Lieu de formation

---

Organisme de formation responsable