Diplôme management et gestion des organisations

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Le programme Management & Gestion des organisations vise à :

Comprendre et s’approprier la stratégie de l’entreprise pour contribuer à son déploiement
Développer une vision globale des problématiques organisationnelles
Comprendre les mécanismes de marché, les ressorts et la dynamique concurrentielle et la logique économique de l’entreprise
Appréhender l’interdépendance des domaines fonctionnels de l’entreprise et leur contribution à son résultat économique
Découvrir les fondamentaux des grands domaines fonctionnels de l’entreprise
Développer ses compétences managériales et son leadership
Maîtriser les méthodes et outils de sa fonction et intégrer les innovations récentes à ses pratiques.

Description, programmation

Étape 1 - Tronc commun compétences managériales
Étape 2 - Parcours et modules optionnels au choix et à la carte
Étape 3 - Mémoire professionnel

Bloc de compétence n°1 - Socle : Management et complexité

Intégrer la notion de complexité des organisations et les enjeux de différences culturelles dans ses pratiques managériales
Mener des négociations et dénouer les conflits tout en anticipant leur émergence
Mettre en oeuvre les outils du management du changement

Bloc de compétence n°2 - Socle : Définition de la stratégie de l’organisation et mise en oeuvre au travers de sa chaîne de valeur

Analyser son environnement, les contraintes et les opportunités, ainsi que les forces et les faiblesses de son organisation
Définir une position stratégique et la traduire en plan d’action

Bloc de compétence n°3 - Socle : Résolution d’une problématique d’entreprise

Identifier et contextualiser un problème organisationnel complexe permettant de relever un ou des défis économiques, managériaux, sociaux, environnementaux et éthiques
Proposer des solutions innovantes en adéquation avec la question posée
Intégrer des réflexions d’ordre éthique dans la résolution du problème

Bloc de compétence n°4 - Modélisation de l’activité à travers la logique de son domaine fonctionnel

Maîtriser les techniques d’analyse et leviers d’action du domaine fonctionnel
Analyser l’organisation pour améliorer sa performance

Bloc de compétence n°5 - Développement de la performance de l’activité dans son environnement fonctionnel

Planifier les actions et vérifier les informations
Concevoir des plans d’action pour créer de la valeur
Anticiper les coûts et ressources pour améliorer la performance

Bloc de compétence n°6 - Pilotage de la performance

Coordonner les actions de son unité
Décliner la stratégie en objectifs
Choisir et suivre les indicateurs clefs
Mettre en oeuvre les mesures correctives

Bloc de compétence n°7 - Management de proximité d’équipes opérationnelles

Assurer le management des équipes au quotidien
Mettre en oeuvre les principaux outils de la pratique managériale (recrutement, évaluation, motivation et accompagnement)
Orienter et récompenser l’effort

Validation et sanction

Diplôme en management et gestion des organisations ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

Durée, rythme, financement

Durée 345 heures en centre
Durée indicative : 334 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : 345 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Test;Entretien;Dossier

Niveau d'entrée niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Conditions spécifiques et prérequis Bac +4 et 3 ans d'expérience professionnelle minimum. (Bac + 2/3 avec 6 à 9 ans d'expérience via un processus VAP)