Diplôme management et gestion des organisations - manager et piloter la performance

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Leadership & neurosciences :

• Inclure l’intelligence émotionnelle dans sa pratique managériale

Management d’équipe :

• Assurer le management des équipes au quotidien

Management du changement et prévention des conflits :

• Définir une stratégie de gestion du changement
• Anticiper et gérer les conflits

Négociation :

• Mener une négociation dans toute situation managériale

Enjeux de la gestion des ressources humaines :

• Recruter, évaluer, motiver et accompagner son équipe en liaison avec le service RH
• Organiser et coordonner le travail des équipes

Lecture et compréhension des états financiers :

• Analyser les états financiers à l’aide d’outils simples, en liaison avec la direction financière

Budget et plan de financement :

• Élaborer le budget de son unité ainsi que un plan de financement en liaison avec la direction

Contrôle de gestion et pilotage de la performance :

• Piloter la performance de son unité

Description, programmation

Leadership & neurosciences :

• Apport des neurosciences pour le leadership
• Intelligence émotionnelle et sociale
• Typologie de leaders

Management d’équipe :

• Les fondamentaux de la communication individuelle et interpersonnelle
• La satisfaction et motivation au travail
• La dynamique de groupe
• La gestion des équipes

Management du changement et prévention des conflits :

• Théories et méthodes de gestion du changement

Négociation :

• La négociation tripartite
• L’écoute active
• Les comportements non-verbaux
• La gestion des conflits

Enjeux de la gestion des ressources humaines :

• Les enjeux de la fonction RH et les grandes tendances
• La mise en perspective avec la GPEC ou le schéma directeur RH
• Les outils du recrutement, de l’évaluation et de la construction des trajectoires professionnelles

Lecture et compréhension des états financiers :

• La logique de l’enregistrement comptable
• La logique de la constitution des états financiers à l¿aide d’outils simples

Budget et plan de financement :

• Les techniques budgétaires simples
• Les techniques du plan de financement

Contrôle de gestion et pilotage de la performance :

• Concepts de pilotage de la performance globale et création de valeur
• Les indicateurs de mesure de performance

Validation et sanction

Diplôme en management et gestion des organisations ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

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Durée, rythme, financement

Durée 67 heures en centre
Durée indicative : 43 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : 67 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis - Entretien de validation de votre projet professionnel requis

Inscription

Contact renseignement Mme Alexandra BOULADE

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Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 240850 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 26/08/2021

Adresse d'inscription
CNIT - 2 Place de la Défense 92800 Puteaux

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable