Dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Objectif de formation :
Ce cycle de perfectionnement vise le développement de la compétence managériale des dirigeants d’entreprise de l’ESS (association, coopérative, mutuelle, entrepreneurs sociaux…) pour une performance économique et sociale de leur entreprise.

Objectifs pédagogiques :
• Se positionner dans sa fonction de dirigeant d’entreprise de l’ESS
• Conduire le développement stratégique de l’entreprise au coeur de son environnement socio-économique et politique
• Animer les instances de gouvernance et fédérer les acteurs autour du projet collectif
• Piloter et gérer son entreprise en articulant les dimensions économiques et sociales

Description, programmation

La formation est organisée en 6 blocs de compétences, permettant l’acquisition de compétences sur tous les champs d’activité de l’entreprise.

Chaque bloc est construit sur la base de modules transversaux (bilan entrepreneurial et analyse de la posture managériale) et de modules spécifiques au bloc auquel il se rattache.

Bloc de compétences 1 : Réalisation d’un diagnostic systémique de l’entreprise de l’ESS (63h + 1h de certification)
Histoire et enjeux de l’ESS /ESS et territoire / Les enjeux de l’utilité sociale, RSE et développement durable / Bilan entrepreneurial et managérial systémique

Bloc de compétences 2 : Élaboration du projet stratégique de l’entreprise de l’ESS (70h+ 1h de certification)
Analyse stratégique et développement de l’entreprise / Marketing commercial / La mesure de l’impact social et sociétal/ Accompagner le changement

Bloc de compétences 3 : Animation des instances de gouvernance, des acteurs internes et partenaires autour du projet stratégique de l’entreprise de l’ESS (77h+ 1h de certification)
Dynamique et coopération des acteurs / La gouvernance au sein des entreprises de l’ESS/ Négociation, mobilisation des acteurs et dynamique entrepreneuriale / Posture managériale et gouvernance démocratique/ Stratégie de communication

Bloc de compétences 4 : Structuration et pilotage de la dynamique interne des relations humaines en lien avec les valeurs et le projet stratégique de l’entreprise ESS (63h+ 1h de certification)
Enjeux et analyse de la politique RH / Pilotage de la GPEC/ Négociation, mobilisation des acteurs et dynamique entrepreneuriale/ Accompagner le changement

Bloc de compétences 5 : Organisation et conduite de la production et du développement de l’activité (42h+ 1h de certification)
Utilité sociale, impact social, RSE/ Démarche qualité/ Pilotage des processus

Bloc de compétences 6 : Organisation et conduite de la fonction économique et financière de l’entreprise en lien avec la stratégie définie (49h+ 1h de certification)
Pilotage financier de l’entreprise

Niveau de sortie information non communiquée

Métiers visés

M1403 :

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Durée, rythme, financement

Durée 364 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Être dirigeant, futur dirigeant en construction de projet, cadre dirigeant en poste, en activité, salarié ou administrateur. Les candidats à la formation qui remplissent les prérequis d'entrée font l'objet d'une sélection sur dossier et sur entretien individuel, qui vérifie le projet de formation. Une commission pédagogique examine la candidature et valide ou non l'entrée en formation. Un dossier type est à compléter et à renvoyer au centre de formation.

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Corinne HOMMAGE

Téléphone 0556842032

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Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 249212 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 03/11/2020

Adresse d'inscription
IRTS NOUVELLE - AQUITAINE
9 rue François Rabelais 33400 Talence

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable