Diriger, animer et motiver une équipe
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
• S’affirmer et se positionner en tant que manager.
• Adapter son management aux situations et aux profils de collaborateurs.
• Traiter les objections d’un collaborateur
• Conduire un entretien motivant
Description, programmation
Manager : un rôle déterminant
S’affirmer et se positionner en tant que manager
Adapter le style de management à la situation et au collaborateur
Animer l’équipe ou un groupe de travail dans la résolution de problème
Distinguer besoins et émotions de ses collaborateurs
Méthodologie
De l’indicateur au plan d’actions
Quelle communication adopter ?
La communication au cœur des missions du manager
La communication verbale et non-verbale
Animer les réunions de travail
Accompagner le processus de réaction au changement
Traiter les objections d’un collaborateur
Refus d’agir ou besoin d’explications ?
La méthodologie
Les leviers de la motivation
Qu’est-ce qui motive ?
Comment motiver ou remotiver ?
Conduire un entretien motivant
La prise en compte de la personnalité du collaborateur
Mobiliser les ressources
Niveau de sortie information non communiquée
Durée, rythme, financement
Durée 14 heures en centre
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis -
Inscription
Contact renseignement FAUVET Stéphane
Téléphone 0603179469
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 09/01/2019
Adresse d'inscription
Tous les centres IF Coaching ou dans les locaux de 33000 Bordeaux