Elaborer la stratégie achat du projet et piloter les relations avec les fournisseurs

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Concevoir le budget prévisionnel du projet et le projeter dans le temps. Elaborer la stratégie achat du projet. Piloter la sélection des fournisseurs et la négociation des tarifs et des conditions. 

Description, programmation

Elaborer et maîtriser son budget - 2 jours
Prévoir et construire un budget

Construire le budget de son service

Défendre son budget

Présenter son budget

Elaborer son tableau de bord

Suivre son budget

Négocier face à des acheteurs - 2 jours

Mieux se connaître pour mieux négocier

Identifier le profil de l’acheteur

Savoir préparer une stratégie de négociation

Préparer et gérer sa négociation

Déjouer les techniques des acheteurs professionnels

Formaliser l’accord

Manager avec performance les prestataires - 2 jours

La fonction de manager de prestataires

Organiser le travail de son équipe en physique ou à distance

Développer un climat de confiance

Maitriser la délégation

Savoir décider et faire partager ses décisions

Validation générale - 1 jour

Etude de cas sur table

Validation et sanction

Manager de projet

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

M1101 :

M1402 :

M1705 :

M1707 :

M1802 :

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Durée, rythme, financement

Durée 49 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Madame Caroline ADEOS Formations

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Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 329885 - Validité du 07/07/2020 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
ADEOS Formations
26 Rue Brillat Savarin
Rovaltain TGV - Bâtiment « CALDEO » 26300 Alixan

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable