Entretenir et développer la cohésion d'équipe

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Source : Carif Oref Bourgogne-Franche-Comté

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Optimiser
les talents de chaque collaborateurAdapter un
management pour développer la performance de son équipe

Maîtriser les méthodes et
outils de la cohésion d’équipe

Description, programmation

Identifier et développer
les facteurs indispensables à la performance collectiveDéfinir
ce qui fonde une équipeInstaurer
des règles du jeu efficientesMettre
en place les conditions de la motivation individuelle et collectiveCréer
les facteurs de cohésion de l’équipeAssurer un
fonctionnement fluide et opérationnel de son équipeConsolider
son propre leadership et développer la confianceFédérer
autour de valeurs communesRéaliser
le diagnostic des compétences individuelles et collectivesAdapter
son style de management aux individus et à la maturité de l’équipeMaîtriser
le binôme maturité professionnelle et autonomieRépondre
aux besoins de l’organisation, de l’équipe et des personnesConstruire et développer
la synergie au sein de son équipeFaire
émerger l’intelligence collective Développer
la synergie : comptabilité et liens
dans l’équipeJouer
sur la complémentarité pour développer la coopérationBâtir son plan de
réussiteSe
doter d’objectifs opérationnels pour soi et pour l’équipe

Définir
comment mesurer les résultats et les progrès

Validation et sanction

Manager
une équipe

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Tout manager hiérarchique ou de projet gérant des collaborateurs et souhaitant renforcer la cohésion de son équipe