Entretien annuel d'évaluation du personnel et entretien professionnel

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Acquérir les techniques et définir les documentsà utiliser pour l’entretien individuel etprofessionnel
• Connaître les étapes et lescomportements àadopter
• Définir des objectifs,faire adhérer et participer sescollaborateurs à l’entretien
• Instaurer un climat de confiance tout en s’affirmant
• Adapter sa posture et son mode de communication
• Adopter des méthodes, des outils et des réflexes pour gérer lessituations professionnelles

Description, programmation

Analyserles besoins de chaque stagiaire Différencier entretiensprofessionnels et annuelsComplémentarités et différencesEntretien individuel Rappel du cadre légal et objectifde l’entrepriseRappel des bonnes pratiques- Le suivi des collaborateurs toute l’année- La préparation et l’utilisation des support- L’analyse objectiveLes techniques d’entretien Attitudes etcomportement Les apportsdu sociologue Dr. A. Maslow etde l‘Analyse Transactionnelle Dr. Stephen Karpmanet le concept de la« résistance auxchangements » du Dr. Elisabeth Kübler-Ross- Communication (verbale,non-verbale) et tendances - La co-constructionTest : Assertivité et écoute activeEntretien professionnelRappel du cadre légal et objectifde l’entrepriseLes différentes opportunités del’entretienLa préparation et l’organisationMise en confiance
Les valeurs humaines : les apportsde CarlRogers
Les étapes de l’entretienLes supports et outils judicieuxTest : Mon style en gestion de conflitsDes outilspour agir : Élaborer saméthode personnelle pour une meilleure efficacitéprofessionnelle et ses propres outils Diagnostic personnel (Émotionnel,Niveau de Stress, Pensées)Outils :-suivi et trame Projetprofessionnel et Fiche entretienprofessionnelPland’action, préconisations, axes de progrèsMise en application et caspratiques tout au long de la formation

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Les directeurs, managers et responsables d'équipes amenés à évaluer des collaborateurs

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
501 rue de la metairie de saysset 34070 Montpellier

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable