Établir la cartographie globale des risques

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Mettre en place une cartographie globale des risques, menaces et opportunités de toutes natures auxquels votre organisme doit faire face
Organiser et piloter un projet de cartographie globale des risques
Évaluer la vulnérabilité de votre organisme

Description, programmation

1 - Rappeler les concepts et définitions associés aux risques
Les composants du risque : danger, cible, vraisemblance, gravité...
Le mécanisme du risque en entreprise

2 - Décrire l’environnement actuel du management du risque
Le positionnement des individus et des entreprises face aux risques
Les recommandations de la norme ISO 31000

3 - Élaborer un référentiel pour une approche globale des risques
La détermination des échelles de vraisemblance et de gravité
La détermination de l’acceptabilité du risque
La méthode de quantification des risques
La construction d’un registre global des risques

4 - Cartographier l’ensemble des risques
L’organisation du projet de cartographie globale des risques
L’identification et l’analyse des événements redoutés ou des évènements souhaités
La quantification et l’évaluation des risques identifiés
La formalisation de la cartographie des risques
La mise à jour et la pérennisation de la cartographie des risques

5 - Intégrer la maîtrise du risque au pilotage de l’organisation
La répartition des responsabilités, Risk Manager et propriétaires de risques
La réduction des menaces et la saisie des opportunités
Les revues et les éléments de reporting
Le déploiement aux processus, aux affaires et aux projets

Validation et sanction

Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique