Excellence managériale et self-managériale

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Le but de cette formation est de vous outiller, en tant que dirigeant/manager, pour que vous puissiez structurer et piloter votre organisation/cercle par la valeur ajoutée, et aussi accompagner votre équipe vers le self-management.

Description, programmation

Durant ce parcours, nous aborderons :
Sens et fonctions du rôle de manager constitutionnel : similarités et différences avec un manager conventionnel
3 outils concrets de self-management
Outil Business Model Canvas pour mieux structurer votre organisation/cercle
Gestion des compétences métiers pour une meilleure adéquation rôle-personne affectée
Développement du leadership des collaborateurs pour qu’ils deviennent de vrais leaders de rôle
Encodage du management RH.

Validation et sanction

Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1402 :

Durée, rythme, financement

Durée 33 heures en centre
Durée indicative : 32 jours

Modalités de l'alternance FOAD : 33 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Pour les dirigeants et managers : 1- être dirigeant ou manager dans une entreprise de plus de 10 salariés, et 2- posséder une bonne expérience managériale et organisationnelle, et 3- être familier avec la notion de management constitutionnel de type Holacracy et posséder les notions de rôles, cercles et holarchie.