Faciliter l'Intelligence collective dans votre organisation

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Cette formation vise à acquérir des compétences permettant de déployer une ingénierie de projet créatif, depuis l’analyse de la demande jusqu’à la conception des séquences de co-création et au choix des outils adaptés.

Au-delà des aspects créativité et innovation, les 3 modules de cette formation vous permettront d’acquérir les outils, la posture et les modes de partage nécessaires au déploiement de méthodes d’intelligence collective dans votre environnement de travail.
Cette formation prépare à la certification Facilitateur de l’Intelligence Collective® (FIC) de l’organisme certificateur Didascalis (RS 3748).

Description, programmation

Module 1 | Agitateur de neurones créatifs et agiles : La boîte à outils de l’animateur.

Inclusion et cadrage : découverte et acculturation.
Co-construction des règles de vie et de fonctionnement du groupe (notion de cadre, apports théoriques sur l’Analyse Transactionnelle, la Sociocratie).
Présentation du parcours, de la "journée événement" à élaborer, et de la certification.

Apports théoriques et application : notions et outils (caractéristiques et critères de choix).
Rôles d’une équipe performante.
Outils de création collaborative (Co-développement professionnel, Pensée parallèle d’Edward De Bono, Design Thinking).
Mise en application à partir de problématiques réelles.

Mise en situation de collaboration [à distance] : travail de groupe expérimental.
Préparation d’une séance de créativité visant la réflexion sur les aspects clefs qui font IC.

Mise en situation de restitution : présentation et application.
Le rapport d’étonnement (application au cas du travail collaboratif de la séance précédente).
World café et Mind mapping (carte mentale) : modélisation.

[Afterwork – rencontre dans un tiers-lieu sur le thème de la facilitation graphique].

Module 2 | Pratiquer l’intelligence collective : Apprendre par la pratique.

Mises en situation d’animation : expérimentation des rôles et outils de facilitation.
Conception collaborative d’un processus d’intelligence collective de la "journée événement".
Analyse réflexive (mobilisation des apports théoriques, incarnation de rôles et emploi des méthodes pour faciliter les séances, évaluation des compétences et de la posture du facilitateur).
Ouverture des réflexions sur les représentations relatives au management (modèles, cultures).

Intelligence Collective en distanciel [à distance] : outils et usages.
Réflexion et production d’un recueil de bonnes pratiques pour générer de l’IC dans le travail à distance.

Analyse de pratiques :
Identification et analyse des difficultés rencontrées au moyen d’une méthodologie d’Analyse de Pratiques. Professionnelles (Co-développement).
Entraînement au feedback.

Entraînement à l’épreuve pratique de la certification.
Transmission et explicitation des consignes du rapport écrit.

Module 3 | On bouge le cadre ? Déployer les méthodes de l’intelligence collective en entreprise.

Apports théoriques et application : notions et outils (caractéristiques et critères de choix).
Cadre théorique : E. Berne, V. Lenhardt, W. Schutz.
Analyse de cas pratique (contexte d’organisation d’un des participants) et application des concepts.
sélection d’outils adhoc et conception d’un plan d’actions.
Entraînement à l’épreuve de témoignage de la certification.

Journée événement : réalisation.
Animation des séances.
Auto-évaluation des compétences de facilitateur de l’IC.

Intersession : auto-évaluation des compétences de facilitateur de l’IC.
Méthodes d’évaluation des caractéristiques de l’intelligence collective, des compétences et de la posture du facilit

Niveau de sortie information non communiquée

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Durée, rythme, financement

Durée 84 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Aucun prérequis de diplôme est exigé. L'admission se fait après un entretien individuel avec un des formateurs pour vérifier l'adéquation de la formation au projet de développement de la personne. En particulier sont explorés : Le projet professionnel : devenir Facilitateur, c'est embrasser une mission de dissémination de pratiques collaboratives et devenir ainsi un acteur du changement au service de son environnement professionnel. L'appétence pour le travail collectif : la formation permet de renforcer les compétences à agir auprès des personnes et dans des groupes pour que les talents de chacun soient utilisés, valorisés et potentialisés au service des défis collectifs. La volonté de faire évoluer sa posture en développant une conscience de l'impact de ses comportements dans sa relation aux autres et au service d'un objectif commun.

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucune condition réglementaire.

Inscription

Contact renseignement Marion HUGRON

Téléphone 0658991406

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Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 236178 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 23/09/2021

Adresse d'inscription
Design Laps
123 Cr Journu Auber 33001 Bordeaux

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable