Formation Manager dans un contexte de burn out
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Savoir détecter les symptômes du burn out et en analyser les causes pour agir sans délai.
Description, programmation
ÉVALUER LES MECANISMES ET LES MODES DE FONCTIONNEMENT DES COLLABORATEURS FACE AU
STRESS EN GENERAL ET AU BURN OUT EN PARTICULIER
Diagnostiquer le niveau de stress et les risques de burn ou au sein de son équipe
Apprendre à identifier les signaux d’alerte du burn out parmi le/la ou les collaborateurs
touchés par les risques d’un burn out
Se mettre en posture d’écoute et d’accueil des collaborateurs touchés par le burn out
COMPRENDRE LE STRESS ET SES PROCESSUS JUSQU’A LA SPIRALE DU BURN OUT AU SEIN DES DIFFERENTS SERVICES D’UNE ORGANISATION
Définir le stress et son impact sur tous les acteurs de l’entreprise
Comment le stress agit sur nos organismes inliiduellement et sur l’organisation collectivement ?
Comprendre le processus de montée en pression du niveau de stress en interne et sa dégénérescence en burn out
IDENTIFIER ET METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS POUR REDUIRE LE STRESS EN ENTREPRISE
Répertorier des « séquences » de stress qui se répètent et qui créent l’escalade jusqu’au burn out
Mettre en place une stratégie de management pour sortir de la spirale de montée du stress
Accepter la place de l’émotion dans l’entreprise pour mieux prendre en charge le burn out et
désamorcer les risques de traumatisme
QUELQUES OUTILS ET TECHNIQUES POUR AMELIORER SON MANAGEMENT DANS UNE EQUIPE TOUCHEE PAR LE BURN OUT
Optimiser sa communication verbale et non verbale au service de son assertivité (mieux se positionner par rapport aux autres et mieux gérer les tensions ou les situations conflictuelles)
Ramener calme et confiance pour retrouver une ambiance de travail saine et sereine
Proposer des nouvelles bases de travail pour remettre l’équipe au travail dans le respect de chacun
METHODOLOGIE
Formation construite sur l’intelligence collective et sur la dynamique de groupe
Aller-retour entre apports théoriques et apports pratiques
Simulations et cas construits sur des situations réelles
PROFIL FORMATEUR
Expert en comportement organisationnel, en psychologie sociale et en conduite du changement
Validation et sanction
Attestation de formation
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée 14 heures en centre
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Etre en poste ou rechercher un poste de Manageur.
Inscription
Contact renseignement Monsieur Cyril Devictio formations
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/01/2021
Adresse d'inscription
Devictio formations
12 place Bir Hakeim 69003 Lyon 3e
Lieu de formation
Adresse :