Formation SCRUM Master

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Planifier, initier et conduire un projet Scrum
• Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
• Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospective
• Établir la planification d’une release Agile avec les user stories et story points

Description, programmation

Initiation à la méthode Scrum - Comprendre l’environnement Agile

• Transparence, introspection, adaptation et leadership : Comprendre les piliers fondamentaux de Scrum
• S’approprier la science de la méthode Scrum
  Comprendre et s’approprier le rôle du Scrum Master certifié
• Améliorer la performance des équipes et des individus Scrum dans la pratique
• Appréhender de manière vertueuse la collaboration avec les équipes Agile
• Assimiler la définition concrète du mot « Terminé » « done » dans une méthode SCRUM
  Organiser la création et la gestion du « Product Backlog » dans un projet Scrum
• Réalisation d’un atelier pratique : compléter la to do list du Product Backlog ou backlog produit
• Réalisation d’un atelier pratique pour appréhender le Planning Poker scrum
  Créer des User Stories pertinentes et compréhensibles et leurs tests de recette
• Ateliers pratiques sur la création d’un projet et la gestion des Users Stories (récit d’utilisateur)
  Maîtriser les étapes de planification et d’estimation d’un projet Agile
• Organiser la réunion de planification des Version (Release Planning)
• Assurer la réussite de la réunion de planification de Sprint (Sprint planning)
• Connaître les règles à respecter pour la réunion quotidienne Scrum (Daily Scrum Meeting)
• Maîtriser la réalisation d’une revue de Sprint (Sprint Review)
• Optimiser les futurs projets Agile grâce à la rétrospective du Sprint
  S’approprier les méthodes d’accompagnement Agile de l’équipe
• Apprentissage des techniques et des points clefs pour accompagner des équipes à atteindre leurs objectifs
• Scrum : Prendre connaissance des difficultés liés aux gros projets et les cas limites
• Simuler un projet Scrum
• Maximiser la qualité et la productivité réalisées par une équipe au travers d’une simulation de projet.
• Maîtriser l’outil de l’avancement d’un projet : le ParkingLot

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucune

Inscription

Contact renseignement Stéphane Ganapati Formations

Téléphone 0230880414

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 07/04/2021

Adresse d'inscription
Ganapati Formations
7A rue de la Bruyère 14790 Fontaine-Étoupefour

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable