Gestion d'un projet d'ingénierie
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Définir le besoin, la méthodologie et le périmètre d’un projet d’ingénierie
Définir les rôles et les tâches sur un projet d’Ingénierie
Suivre la réalisation d’un projet d’Ingénierie
Gérer et maintenir le produit final et la qualité
Description, programmation
Jour 1 matin : Définir le besoin, la méthodologie et le périmètre d’un projet d’ingénierie
Identifier les exigences, choix d’une méthodologie adaptée
Définir le périmètre et valider les livrables
Jour 1 après-midi : Définir les rôles et les tâches sur un projet d’ingénierie
Définir les Acteurs, rôles et responsabilités
Définir, planifier et attribuer les tâches
Jour 2 matin : Suivre la réalisation d’un projet d’ingénierie
Suivre et valider la conception détaillée
Coordonner et piloter le développement et les approvisionnements
Gérer les évolutions du projet et la configuration
Jour 2 après-midi : Gérer et maintenir le produit final et la qualité
Gérer la documentation et la qualité
Organiser les activités post-réception
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Métiers visés
Durée, rythme, financement
Durée
14 heures en entreprise
Durée indicative : 1 jour
Modalités de l'alternance Entreprise : 14 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée niveau IV (BP, BT, baccalauréat professionnel ou technologique)
Conditions spécifiques et prérequis Maîtrise du français.
Inscription
Contact renseignement M. Florent SCHMIDT
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 15/11/2021
Adresse d'inscription
18 Boulevard Marbeau 75016 Paris 16e