Gestion de projet AGILE

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Devenir opérationnel sur un projet mené selon approche agile.
• Comprendre la méthodologie projet agile.
• Comprendre comment piloter et mettre en place son projet Agile.
• Comprendre les bénéfices d’une approche agile.
• Comprendre la méthodologie de gestion d’un budget.
• Valider le TOSA DigComp et obtenir le score le plus élevé possible (score sur une échelle de 1 à 1000).

Description, programmation

Qu’est-ce qu’un projet agile ?
> Définir l’agilité.
> Historique de cette méthodologie.
> Fonctionnement d’un projet agile.
> Méthodes agiles, un dialogue permanent.
> Le team building et team management.
Piloter et mettre en place un projet
> Avantages et limites de l’agilité.
> Les risques liés à la gestion du projet.
> Le modèle ROAM de gestion des risques.
> Les outils de gestion de projet : Le mindmapping.
Financement d’un projet
> Les modes de financement d’un projet.
> Échéancier des financements.
> Besoins financiers de l’entreprise.
> Analyse financière du projet.
> Suivi budgétaire du projet.

Niveau de sortie information non communiquée

Métiers visés

M1802 :

M1803 :

M1805 :

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Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Maîtrise de l'outil informatique

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucune

Inscription

Contact renseignement Amélie BERTIN

Téléphone 0549525504

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Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 237359 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 22/10/2020

Adresse d'inscription
Zone Actiparc II - 26 Allée Champ Dinard 86440 Migné-Auxances

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable