Gestion de projet et Méthodologie de travail module management d'équipe

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Source : Carif Provence-Alpes-Côte d’Azur

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Gérer un projet dès la réception de demande jusqu’à la livraison.
S’approprier la demande du donneur d’ordre et développer une véritable culture d’entreprise : Les produits, les métiers, le contexte économique, l’existant
Superviser la conception de la solution informatique la plus adaptée à la demande du client
Gérer l’aspect fonctionnel d’un projet Applicatif en informatique
Organiser, produire, gérer et documenter l’aspect technique d’un projet
Construire, suivre et piloter un planning opérationnel
Produire des documents de planification avec des outils dédiés à la gestion de projet
Communiquer avec les parties prenantes du projet (interne et externe)
Rédiger des rapports d’activités et de reste à faire
Contrôler la qualité de développement, et de veiller au respect des délais et des coûts
Intégrer et anticiper les risques dans un projet
Contrôler les coûts d’un projet
Piloter un projet en utilisant des utilitaires dédiés comme MS PROJECT
Appliquer et mettre en place des méthodes de développement AGILE et Scrum
Appliquer et mettre en place des méthodes de travail pour Les tests - La livraison - La qualité du code et Le débogage
Appliquer et mettre en place des méthodes d’analyse et de pilotage
Communiquer le compte-rendu opératoire (reporting)
Participer à la mise en place des solutions informatiques et à leur intégration dans l’entreprise

Description, programmation

Comprendre la gestion d’équipe en mode projet...

Introduction

Ce que vous devez savoir avant de commencer
Utiliser les fichiers d’exercice.
Découvrir les styles de travail dans un projet

Les quatre principaux styles de travail
Style de travail orienté sur l’action
Style de travail orienté sur le social
Style de travail orienté sur la planification
Style de travail orienté sur l’analyse.
Construire votre équipe de projet

Déterminer les membres de l’équipe dont vous avez besoin
Partager un objectif commun
Définir les règles de l’équipe
Fédérer autour les objectifs de performance
Poursuivre une démarche de travail commune
Faire Évoluer des compétences complémentaires
Diriger l’équipe.
Maximiser le résultat de l’équipe

Comprendre les étapes de développement de l’équipe
Trouver votre équilibre au sein de l’équipe
Utiliser l’intelligence émotionnelle pour maximiser la réussite
Gérer les conflits de l’équipe
Oser le changement au profit du groupe
Atelier cas pratique

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences