Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
• Maîtriser les aspects techniques de la conduite de projet
• S’entraîner à gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires
Description, programmation
Définitions des concepts clés en gestion de projet
• Projet
• Contraintes
• Les 5 phases de GP
• Les Jalons et livrables
Définir les acteurs/parties prenantes du projet
• Chef de projet
• MOA
• MOE
Connaitre les différentes méthodologies et certifications
• Agiles : SCRUM, SAFe…
• Traditionnelles : cascade, V
• PMBOK, PRINCE2…
Définir les objectifs, le périmètre, les besoins
• Phase de cadrage :
? Etude de faisabilité
? Objectifs SMART
? Méthode QQOQCP
• Phase de conception :
? Périmètre fonctionnel et technique
? Recueil et formalisation du besoin : cahier des charges, product backlog, spécifications, modélisation, exigences…
Planifier un projet
• Organigramme des tâches du projet (WBS, SDP)
• Rôles et responsabilités (matrice RACI)
• Durée et ordonnancement de tâches (PERT)
• Planning et allocation de ressources (GANTT)
Définir et gérer un budget
• Les ressources
• Les coûts et le budget
Suivre et piloter un projet
• Les logiciels de gestion de projet
• La méthode KANBAN
• Les tableaux de bord et les indicateurs
• Les réunions de suivi
Gestion multi-projets
• Priorisation
? Matrice Eisenhower
? Méthode MoSCoW
Validation et sanction
Attestation de formation
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités de l'alternance En centre de formation
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis -
Inscription
Contact renseignement Stéphane COLOMBEL
Téléphone 02.62.41.22.94
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/01/2021
Adresse d'inscription
81 bis rue Sainte Marie 97400 Saint-Denis