Gestion des flux
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Comprendre les différents flux de l’entreprise
Évaluer les flux actuels de l’entreprise
Rechercher les gains de performance afin de réduire les coûts et les délais tout en maintenant la qualité
Description, programmation
La gestion des stocks :
Définition et rôles des stocks pour l’entreprise
Les différents types de gestion de stocks
La valorisation des stocks en quantité et en euro
Gestion de surstocks
Gestion des inventaires
Rôle du service achats et approvisionnement
Flux et logistique :
Les flux internes et externes
Le flux poussé et flux tiré
Le flux tendu, le juste à temps
Les points critiques, les postes goulets
Les kanban interne et externe
Les flux d’approvisionnement
Analyser ses flux :
Cartographier ses flux
Utiliser la VSM
Notion de la chaîne de valeur
Notion de "gaspillage"
Activités à valeur ajoutée
Activités concourant à la satisfaction client
Analyse des dysfonctionnements
Optimiser ses flux :
Approvisionner la production : MRP, Juste à temps, kanban
Amélioration continue avec la méthode Kaizen
Indicateurs et tableaux de bords :
Mise en forme et diffusion du tableau de bord
Validation et sanction
Attestation de formation
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis -
Inscription
Contact renseignement Monsieur Marwan CPE
Téléphone 02 48 21 26 43
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/02/2021
Adresse d'inscription
Concept partenaire entreprises
14 rue Isaac Newton 18000 Bourges
Lieu de formation
Adresse :