Gestion - Les bases du contrôle de gestion

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Connaître les outils de gestion pour mesurer les résultats
• Analyser vos coûts et vos marges et prendre des mesures correctives

Description, programmation

LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION
• Fixation des objectifs, négocier des plans d’actions et les budgéter
• Suivre les réalisations, analyser les résultats et engager des actions correctives

ANALYSER SES COUTS DE REVIENT
• La comptabilité analytique : charges variables/fixes, directes/indirectes….
• Les différents types de coûts : complets, partiels, par activité
• La logique des prix de cession interne

OPTIMISER SES MARGES
• Le seuil de rentabilité, le point mort
• Analyse des écarts et savoir prendre des décisions
• L’impact sur la fixation des prix

CONSTRUIRE SON BUDGET AVEC DES OBJECTIFS CLAIRS, REALISTES EN PHASE AVEC LA STRATEGIE

PILOTER SON ACTIVITE GRACE AUX TABLEAUX DE BORD
• Les indicateurs de performance, déclinaison des opérationnels fixés
• Les indicateurs de pilotage, pour valider la bonne gestion des moyens confiés

Niveau de sortie information non communiquée

Métiers visés

M1202 :

M1204 :

M1205 :

Durée, rythme, financement

Durée 21 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Aucun

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Responsables d'entreprise individuelle (artisanale, commerciale ou de production) de TPE/PME, responsables d'exploitation ou de secteur, comptables, commerciaux.