Identifier les potentialités du marché pour développer votre entreprise

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Cette formation a pour objectif principal de prendre en main une méthodologie pour développer votre entreprise et la rendre plus performante

Les principales missions du marketing
L’analyse de l’activité et ses potentialités
Les étapes clefs d’une démarche marketing
L’élaboration du plan marketing final

Description, programmation

LeMarketing : Définitions et utilité (missions, démarche, outils)Les principalesmissions du marketingLa notion decréation de valeurLe marketingselon les différents modèles de business (consommation de masse ou sélectif,industriel, services, BtoC et BtoB, international...)Analyse de sonenvironnement, de la concurrence et des publics-cibles (segmentation,positionnement, stratégies produit)Méthode de recueil dedonnées, élaboration de sa matrice SWOT à partir de l’analyse des donnéesRéalisationd’un plan marketing (structure et démarche)Apprendre à utiliserdes outils de décisionNotion de positionnement :création de couples « marché-produit », tarifsDécrire comment sedémarquerDéfinir lesobjectifs généraux et actions cohérentes à mettre en placeStructurer etreprésenter son plan en intégrant le mix-marketingFixer les objectifs opérationnels et planifier les actions, chiffrer,budgétiser.

Validation et sanction

Attestation de formation décrivant les objectifs et leur atteinte

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée 7 heures en centre
Durée indicative : 1 jours

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau V (CAP, BEP, CFPA du premier degré)

Conditions spécifiques et prérequis Réunir les informations relatives au projet (évolution, développement de l'entreprise, problématiques et difficultés...)