Innover et piloter l'innovation au sein de sa TPE/PME

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Comprendre les différents types d’innovation- Savoir lancer un nouveau projet en partant des besoins clients
• Appréhender 2 méthodes permettant d’innover : Lean Startup et Design Thinking
• Mettre en pratique les méthodes dans son entreprise

Description, programmation

Cette formation a pour but d’apporter à des dirigeants une meilleure compréhension de ce qu’est l’innovation, de son intérêt pour leur entreprise, et des méthodes permettant :1. d’initier des projets innovants

2. de gérer l’innovation en parallèle du cœur d’activité de l’entreprise.

Les méthodes abordées sont particulièrement adaptées aux PME, dans le contexte actuel, leur intérêt étant de lancer des projets innovants en maîtrisant les ressources de l’entreprise (temps des équipes et argent), dans un contexte d’incertitude. La formation sera illustrée de nombreux cas réels et de mise en pratique.
1. Introduction

• Les différents types d’innovation

• Présentation des méthodes et de leurs grands principes : Lean Startup + Design Thinking
• Mise en exergue avec des méthodes de gestion de projet dites "classiques"
  2. Innover sans idée

• Innover grâce à la découverte des besoins clients :

• pourquoi ?

• comment ? Design Thinking et créativité

• zoom sur l’interview clients

• Innover en partant des intentions de l’entreprise

• connecter l’innovation avec les valeurs et la stratégie

• Faire converger les intentions de l’entreprise et les besoins des

clients

3. Innover à partir d’une idée

• Formaliser son projet avec le Lean Canvas

• Tester ses hypothèses grâce au process de boucle

d’expérimentation du Lean Startup

• Appréhender la notion de proposition de valeur d’un projet

• MVP : utiliser la technique du Produit Minimum Viable pour

confronter son projet à ses clients potentiels

4. Structurer l’innovation et l’intégrer dans son entreprise

• L’enjeu de l’innovation pour une entreprise

• Gérer la complexité d’intégrer l’innovation dans le modèle existant de l’entreprise : dilemne de l’innovateur,...

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 7 heures en centre
Durée indicative : 1 journée

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Taille du groupe : 10 personnes maximum Type de public : Dirigeants d'entreprise Niveau de pré-requis : Pas de prérequis

Inscription

Contact renseignement Madame Mélanie MORIN

Téléphone 02 57 67 28 50

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/09/2021

Adresse d'inscription
Tactique Collectif Stratégique
27 rue de Brizeux 35700 Rennes

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable