Instaurer l'excellence opérationnelle et amélioration continue
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Intégrer l’Excellence Opérationnelle dans les activités de l’entreprise et les démarches managériales
Utiliser les outils adaptés pour mettre en place une démarche d’amélioration structurée
Description, programmation
1. Les fondamentaux de l’excellence opérationnelle
Appréhension des principes et enjeux pour la performance
Compréhension des notions et du vocabulaire associé - efficacité, efficience...
2. Les changements à apporter pour assurer la réussite de sa démarche
L’intégration dans la culture de l’entreprise comme facteur clés de succès
Le rôle du manager dans l’accompagnement et le pilotage de la démarche au quotidien
3. Les outils à mettre en oeuvre
Utilisation de la méthode PDCA comme fil rouge de l’amélioration continue
Connaitre les principaux outils de l’excellence opérationnelle : les 7 gaspillages, les 5S , le Kanban et le Poka Yoke, ...
Identifier les outils de pilotage pour assurer la mesure de la performance
Mettre en place les outils de communication et de partage
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Professionnalisation
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
7 heures en centre
Durée indicative : 274 jours
Modalités de l'alternance Cours du jour : 7 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée niveau VI (illettrisme, analphabétisme)
Conditions spécifiques et prérequis Aucun
Inscription
Contact renseignement Mme Myriam BONIFACE
Téléphone 04 79 75 76 29
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/04/2021
Adresse d'inscription
Nicomak
Lieu dit Saint André 73800 Les Marches