Je construis mon projet en Classe Virtuelle (280 H)

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Apporter aux personnes ayant un projet de création ou de reprise d’entreprise, la méthodologie et les outils nécessaires pour formaliser leur projet
Acquérir les connaissances indispensables au montage du projet
Accompagner le futur créateur dans les étapes clés de son projet

Description, programmation

Etude de marchéopportunité de l’offre,hypothèses de chiffred’affaire, politiqueproduit-prix-distribution, etc. - COMPRENDRE LE MARCHE POUR CONSTRUIRE SA
PROPOSITION DE VALEUR
Concevoir un business model adapté : segmentation, relation client
, mode de distribution, activités, ressources, partenaires clés
Déterminer le modèle économique du projet - 40

hChoix du statut del’entreprise et démarchesadministratives - APPREHENDER LES STATUTS ET CHOISIR UN CADRE
ADAPTE
Les principes fiscaux, sociaux, juridiques
Les assiettes de calcul des cotisations sociales
Choisir le cadre juridique, fiscal, social
Appréhender les principes de marques, les protéger - 14

hIdentification desinterlocuteurs du chefd’entreprise, négociations etpoints d’alerte(banquier, fournisseurs,bailleur, assureur,comptable, etc.) - S’ENTOURER POUR REUSSIR
Repérer les interlocuteurs (banquiers, bailleurs...), leurs champs
d’action, leurs exigences et les outils de pilotage partagés
Savoir interagir avec eux
Prévention : A qui s’adresser en cas de conflits ou de difficultés ? - 21

hAdministration et gestion quotidienne de l’entreprise (comptabilité, devis/factures,impayés, tableaux de bord, etc.) - EVALUER LA VIABILITE FINANCIERE DU PROJET
Estimer les besoins financiers : investissements, charges, BFR...
Calculer les ratios essentiels à la gestion
Evaluer la viabilité financière
Mettre en place les outils financiers pour anticiper, piloter - 35

hRessources humaines (opportunité, contrat de travail/contrats aidés, droits etobligations du salarié et de l’employeur, etc.) - RECRUTER ET GERER DU PERSONNEL
Recruter, intégrer ses premiers salariés
Gérer du personnel : principes et formalités, obligations employeur/
salariés, les contrats
Manager la diversité - 14

hPlan d’affaires et présentation devant un collège d’experts - ETABLIR SON PLAN D’AFFAIRES
Plan de financement, compte de résultats, tableau de trésorerie
Simulation sur logiciel des hypothèses de financements
Présentation à un jury d’experts pour feed back, recommandations,
sécurisation du projet - 24

hDévelopper son potentiel commercial (techniques de vente / plan d’actioncommerciale) - DEFINIR SA STRATEGIE MARKETING ET SON PLAN D’ACTION
COMMERCIAL
Elaborer son marketing mix
Formaliser et pitcher son projet
Prospecter, acquérir et fidéliser ses clients - 21

hEnjeux des nouvelles technologies (site web, e-commerce, logiciels métiers, objetsconnectés, organisation

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Création d’entreprise

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Durée, rythme, financement

Durée 200 heures en centre, 80 heures en entreprise
Durée indicative : 200

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Oui

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Être porteur d'un projet de création ou reprise d'entreprise. Être déterminé(e) à entreprendre pour transformer son projet en réussite. Être autonome. Avoir une prescription. Participer à l'information collective. Satisfaire aux épreuves de sélection de l'établissement.

Inscription

Contact renseignement CCI formation - Chambre de commerce et d'industrie

Téléphone 04 72 11 43 43

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 06/09/2021

Adresse d'inscription
Chambre de commerce et d'industrie de Grenoble
10 rue Aimé Pupin 38100 Grenoble

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable