L'entretien annuel : évaluer la performance de vos collaborateurs(trices)
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Evaluer les performances d’un collaborateur : quels objectifs ?
Envisager l’entretien comme un véritable acte de management.
Acquérir et développer une technique de conduite d’entretien.
Description, programmation
L’entretien comme outil de management stratégique.
La triple préparation de l’entretien.
Le déroulement : fixation d’objectifs et coopération.
L’enjeu de la communication : écoute et assertivité.
Les conditions d’une évaluation fiable et objective.
Utilisation d’un Serious Game et d’un contenu e-learning en cours de formation, accessible en ligne pendant 3 mois.
Validation et sanction
Attestation de formation
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée 14 heures en centre
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis -
Inscription
Contact renseignement Madame Malika CCI formation - Chambre de commerce et d'industrie
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/02/2021
Adresse d'inscription
Chambre de commerce et d'industrie de Grenoble
10 rue Aimé Pupin 38100 Grenoble
Lieu de formation
Adresse :
Organisme de formation responsable
CCI formation - Chambre de commerce et d'industrie
Adresse
10 rue Aimé Pupin 38100 Grenoble